云南省玉溪市优化完善干部识别机制凭实绩辨贤能树导向促实干 - 干部工作

近年来，云南玉溪市委组织部聚焦建设高素质干部队伍目标，健全完善机制，精准识别干部，以正确用人导向激活干事创业内生动力，为全市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。 坚持以事察人、知事识人，把识人察人探头架在重难点任务一线，近距离为干部立体画像。紧扣全市中心工作和重点任务确定考察重点，组建专项工作组下沉一线，点对点跟进、面对面研判、实打实考察，先后将杞麓湖水质脱劣、社会治理等攻坚任务作为检验干部的“试金石”，推动督事识人工作服务中心大局。坚持监督与识别一体推进，通过现场走访、列席会议、分层谈话等方式，全程跟踪工作推进、干部履职情况。重点看任务是否按期落地、协同是否高效、群众是否满意；察干部政绩观、执行力、作风形象，把监督识别嵌入重点工作落实各环节。 统筹一线识别与日常调研、蹲点调研、专项调研结果，强化与纪检监察、督查、审计、统计等部门信息互通，依托重要数据指标开展穿透式分析。探索建立单位重点工作任务完成情况、干部工作实绩“两张清单”。聚焦市管领导班子和领导干部，每季度末组织各县（市、区）和市直单位报送重点任务进展，归集干部实绩清单，用具体实例、客观数据记录工作实绩，做到见人见事见实绩。目前，全市9个县（市、区）、91家市直单位和1200余名市管干部已全部纳入清单管理，建立实绩档案。 用好一线识别、实绩清单成果，鲜明树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向。分层分类建立优秀干部库，实行动态管理、优进绌退，在提拔、进一步使用或晋升职级时，优先从优秀干部库中遴选。2025年以来，优秀干部库中492名工作实绩突出、示范作用明显的干部得到选用。坚持能上能下，结合干部作风突出问题集中整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等专项工作，综合研判识别履职表现不佳、担当不足的干部，及时开展谈话提醒，对改进不明显、不适宜现任岗位的及时调整。 “鲜明的用人导向不断激发干部干事活力，引导广大干部主动投身一线攻坚克难，在实战历练中勇破发展困局。”市委组织部分管日常工作的副部长罗律说。2025年以来，全市干部队伍精气神明显提振，玉溪市打赢了经济提质、社会治理、湖泊保护、干部作风建设等攻坚战，六年来首次实现杞麓湖水质脱劣，全市高质量发展呈现良好势头。