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广西贵港推动干部常态化下沉基层 敢啃硬骨头 办好暖心事
8月3日,广西贵港市港南区直机关干部会同木格镇干部深入陆化村,摸排了解群众就业需求,推介家门口就业岗位信息(资料图片)。 晨光初露,广西贵港市覃塘区覃塘社区同兴社水塘边已热闹起来。有人健步快走,有人舒展筋骨,水面粼粼波光,空气清新怡人。然而就在几个月前,这里还是水体黑臭、蚊蝇滋生,群众捂鼻绕行。覃塘区城市管理监督局干部联合社区“两委”干部,多次踏勘协商,全程跟进清淤疏浚、生态补水、岸坡施工,用最短时间完成了整治。 一池碧水的蝶变,映照的是干部下沉一线、为民解忧的实干本色。近年来,贵港市传承弘扬“四下基层”优良传统,打造“一案一团队”“荷您议事”“暖新同行”等载体,推动干部力量持续向一线集聚、服务资源向基层下沉,持续提升群众获得感、幸福感、安全感。 包案解纷 办公桌搬到矛盾现场 历史积案往往牵涉广、时间长,极易出现“九龙治水”问题。贵港市在全面摸排的基础上,综合研判每一起积案复杂程度,认真梳理全市干部专业所长、任职经历、群众口碑,精准匹配包案力量。针对群众关注的“骨头案”“钉子案”,建立由1名厅级领导干部牵头,至少1名处级干部、3—7名科级干部、1个法律服务小组共同组成的包案团队,把领导干部、行业骨干、法律专业力量统筹到一个案件上,实现专班化、实体化运转。 面对港南区新塘镇万福村一起近50年的土地权属、租金分配历史积案,港南区政法、公安、法院等部门会同镇干部等组成包案团队,深入村屯、直插现场,走访当事人和知情群众200余人次,反复实地踏勘、逐项核查,法理情理并用,最终实现案结事了人和。在平南县大安镇儒沟塘水利权属纠纷中,包案团队联合水利、司法、公安、自然资源等部门骨干力量,连续驻点办公20余天,深挖全套档案资料,一对一开展法律条文解读、谈心疏导,终于打破僵局,促成双方握手言和。 包案不能只挂帅不出征,关键要沉下去、敢碰硬。贵港市落实一次调研明察实情、一次接访了解民意、一次会议明确措施、一次复盘倒查责任的“四个一”措施,推动包案团队走出办公室、扎进矛盾现场,现场研对策、就地解纠纷。目前,全市录入广西“三大纠纷”管理系统历史矛盾323件,已化解290件。 化解积案,既是检验干部担当的试金石,也是淬炼干部能力的练兵场。贵港市坚持在化解历史矛盾积案一线考察识别干部,对敢扛事、善解难、实绩突出的优先予以提拔晋升、评先评优,对包案履职不力、推进成效不佳的及时约谈提醒、调整处理。目前,全市16家单位、5名个人获市化解历史矛盾纠纷维护群众利益工作专班通报表扬,156名干部在化解历史矛盾纠纷中表现突出获提拔重用,11名干部因履职不力被约谈或调整,以鲜明的选人用人导向引导更多力量下沉基层、服务基层、建功基层。 议事协商 民意诉求落地见效 “每次接送小孩都心惊胆战,生怕一不留神就四脚朝天。”“街道办能不能及时向有关部门反映,尽快把路修好?”去年12月,港南区江南街道木松岭社区凉亭内,居民们围坐在一起,你一言我一语,反映建政路狭窄堵塞、破损坑洼等问题,包联干部伍德焕一边听、一边记,不时询问细节。诉求经“社区夜话”平台传递后,属地街道和相关职能部门迅速响应,联合组建工作组,有序推进土地征收、建筑物拆除和路面平整,消除了居民出行安全隐患。 社区人口密集,日常事项繁杂、群众诉求多样,许多问题涉及多个部门,以往层层上报,有时出现议而难决、决而难行的问题,群众颇有意见。贵港市深化“荷您议事”机制,搭建“社区夜话”议事平台,引导广大干部通过问事察情、议事聚智、吹哨落实等方式,实打实解决群众急难愁盼问题。 坚持以问察情,广大干部多角度、深层次融入居民小区、楼栋院落,通过线下走访、议事微信群、办事二维码等,围绕物业治理、民生保障、环境整治等群众关心关切收集意见建议。突出以议聚智,通过“圆桌会”“板凳会”等形式,联合退休干部、社区党员、“两代表一委员”、新就业群体等,对收集到的意见建议逐项分析、逐项协商,分类建立议定事项落实清单,一事一策拟定处置方案,让难题有解法、落实有路径。 桂平市南木镇大成社区是移民安置重点社区,随着入住人口增多,垃圾清运处理成了群众反映强烈的突出问题,被列为桂平市“荷您议事”6月份协商议题。“组织群众代表和职能部门面对面沟通,能够把问题症结议深议透,把责任分工厘清压实,把解决措施定细定实,推动协商成果有效落实。”桂平市委组织部部务委员李枝洋介绍。 聚焦“荷您议事”议定事项落实清单,推行“社区吹哨、部门报到”机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确办理责任、时限,引导责任单位干部现场看、当面议、及时办,做到能现场解决的马上办、不能现场解决的限期办,办结后及时回访反馈。2025年以来,全市累计协助办理物业续签、路灯安装、环境治理等民生事项3000多项,群众诉求得到及时回应、有效解决。 暖新同行 奔跑者融入城市治理 城市的烟火气,藏在奔波的身影里。当前,贵港市共有包括外卖骑手、快递小哥、网约车司机等在内的新业态新就业群体8万余名。为服务好、管理好、运用好这一庞大力量,贵港市深入实施“暖新同行”工程,推动广大干部主动下沉、精准服务,持续凝聚治理力量,让奔跑者融入城市、服务城市、共建城市。 港北区作为主城区,针对新就业群体人数多、分布密、服务需求更为集中的实际,建立“诉求收集—对策谋划—跟踪落实”闭环服务机制,推动组织、社会工作等部门干部常态化下沉各街道、商圈,通过面对面走访、座谈交流等方式,摸排掌握新就业群体在进门、停车、就餐、充电、维权等方面的急难愁盼,主动对接社区物业、党群服务中心、沿街商户,整合闲置场地、便民设施、商户服务资源,建成各类新就业群体服务站99个,吸纳500多家商户参与,提供用餐优惠、休息充电、学习培训、便民问诊等10多项专属福利。同时,组织职能部门干部定期回访站点、跟踪诉求办理进展,确保件件有着落。 干部的真情服务,换来新就业群体的真心回应。外卖骑手陈皓在一次配送途中发现某小区消防通道长期被杂物占用,便拍下照片上传至“随手拍”平台,第二天社区网格员就联系他核实情况,第三天杂物便被清理一空。“我们每天跑单走街串巷,随手拍下安全隐患、随手上报意见建议,既能帮社区做点事,也能让城市更安全。”在下沉干部鼓励下,陈皓报名担任“移动网格员”,如今他跑单时多了一个“职业习惯”——多看一眼路况、多拍一个隐患、多报一条线索。 在干部的持续引导下,越来越多的新就业群体从被服务者转变为治理参与者。目前,全市470余名新就业群体报名担任“移动网格员”,累计上报治理线索300多条,助力提供便民服务1200多项。
2026-10-9 -
广西贵港推动干部常态化下沉基层 敢啃硬骨头 办好暖心事
2026-10-98月3日,广西贵港市港南区直机关干部会同木格镇干部深入陆化村,摸排了解群众就业需求,推介家门口就业岗位信息(资料图片)。 晨光初露,广西贵港市覃塘区覃塘社区同兴社水塘边已热闹起来。有人健步快走,有人舒展筋骨,水面粼粼波光,空气清新怡人。然而就在几个月前,这里还是水体黑臭、蚊蝇滋生,群众捂鼻绕行。覃塘区城市管理监督局干部联合社区“两委”干部,多次踏勘协商,全程跟进清淤疏浚、生态补水、岸坡施工,用最短时间完成了整治。 一池碧水的蝶变,映照的是干部下沉一线、为民解忧的实干本色。近年来,贵港市传承弘扬“四下基层”优良传统,打造“一案一团队”“荷您议事”“暖新同行”等载体,推动干部力量持续向一线集聚、服务资源向基层下沉,持续提升群众获得感、幸福感、安全感。 包案解纷 办公桌搬到矛盾现场 历史积案往往牵涉广、时间长,极易出现“九龙治水”问题。贵港市在全面摸排的基础上,综合研判每一起积案复杂程度,认真梳理全市干部专业所长、任职经历、群众口碑,精准匹配包案力量。针对群众关注的“骨头案”“钉子案”,建立由1名厅级领导干部牵头,至少1名处级干部、3—7名科级干部、1个法律服务小组共同组成的包案团队,把领导干部、行业骨干、法律专业力量统筹到一个案件上,实现专班化、实体化运转。 面对港南区新塘镇万福村一起近50年的土地权属、租金分配历史积案,港南区政法、公安、法院等部门会同镇干部等组成包案团队,深入村屯、直插现场,走访当事人和知情群众200余人次,反复实地踏勘、逐项核查,法理情理并用,最终实现案结事了人和。在平南县大安镇儒沟塘水利权属纠纷中,包案团队联合水利、司法、公安、自然资源等部门骨干力量,连续驻点办公20余天,深挖全套档案资料,一对一开展法律条文解读、谈心疏导,终于打破僵局,促成双方握手言和。 包案不能只挂帅不出征,关键要沉下去、敢碰硬。贵港市落实一次调研明察实情、一次接访了解民意、一次会议明确措施、一次复盘倒查责任的“四个一”措施,推动包案团队走出办公室、扎进矛盾现场,现场研对策、就地解纠纷。目前,全市录入广西“三大纠纷”管理系统历史矛盾323件,已化解290件。 化解积案,既是检验干部担当的试金石,也是淬炼干部能力的练兵场。贵港市坚持在化解历史矛盾积案一线考察识别干部,对敢扛事、善解难、实绩突出的优先予以提拔晋升、评先评优,对包案履职不力、推进成效不佳的及时约谈提醒、调整处理。目前,全市16家单位、5名个人获市化解历史矛盾纠纷维护群众利益工作专班通报表扬,156名干部在化解历史矛盾纠纷中表现突出获提拔重用,11名干部因履职不力被约谈或调整,以鲜明的选人用人导向引导更多力量下沉基层、服务基层、建功基层。 议事协商 民意诉求落地见效 “每次接送小孩都心惊胆战,生怕一不留神就四脚朝天。”“街道办能不能及时向有关部门反映,尽快把路修好?”去年12月,港南区江南街道木松岭社区凉亭内,居民们围坐在一起,你一言我一语,反映建政路狭窄堵塞、破损坑洼等问题,包联干部伍德焕一边听、一边记,不时询问细节。诉求经“社区夜话”平台传递后,属地街道和相关职能部门迅速响应,联合组建工作组,有序推进土地征收、建筑物拆除和路面平整,消除了居民出行安全隐患。 社区人口密集,日常事项繁杂、群众诉求多样,许多问题涉及多个部门,以往层层上报,有时出现议而难决、决而难行的问题,群众颇有意见。贵港市深化“荷您议事”机制,搭建“社区夜话”议事平台,引导广大干部通过问事察情、议事聚智、吹哨落实等方式,实打实解决群众急难愁盼问题。 坚持以问察情,广大干部多角度、深层次融入居民小区、楼栋院落,通过线下走访、议事微信群、办事二维码等,围绕物业治理、民生保障、环境整治等群众关心关切收集意见建议。突出以议聚智,通过“圆桌会”“板凳会”等形式,联合退休干部、社区党员、“两代表一委员”、新就业群体等,对收集到的意见建议逐项分析、逐项协商,分类建立议定事项落实清单,一事一策拟定处置方案,让难题有解法、落实有路径。 桂平市南木镇大成社区是移民安置重点社区,随着入住人口增多,垃圾清运处理成了群众反映强烈的突出问题,被列为桂平市“荷您议事”6月份协商议题。“组织群众代表和职能部门面对面沟通,能够把问题症结议深议透,把责任分工厘清压实,把解决措施定细定实,推动协商成果有效落实。”桂平市委组织部部务委员李枝洋介绍。 聚焦“荷您议事”议定事项落实清单,推行“社区吹哨、部门报到”机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,明确办理责任、时限,引导责任单位干部现场看、当面议、及时办,做到能现场解决的马上办、不能现场解决的限期办,办结后及时回访反馈。2025年以来,全市累计协助办理物业续签、路灯安装、环境治理等民生事项3000多项,群众诉求得到及时回应、有效解决。 暖新同行 奔跑者融入城市治理 城市的烟火气,藏在奔波的身影里。当前,贵港市共有包括外卖骑手、快递小哥、网约车司机等在内的新业态新就业群体8万余名。为服务好、管理好、运用好这一庞大力量,贵港市深入实施“暖新同行”工程,推动广大干部主动下沉、精准服务,持续凝聚治理力量,让奔跑者融入城市、服务城市、共建城市。 港北区作为主城区,针对新就业群体人数多、分布密、服务需求更为集中的实际,建立“诉求收集—对策谋划—跟踪落实”闭环服务机制,推动组织、社会工作等部门干部常态化下沉各街道、商圈,通过面对面走访、座谈交流等方式,摸排掌握新就业群体在进门、停车、就餐、充电、维权等方面的急难愁盼,主动对接社区物业、党群服务中心、沿街商户,整合闲置场地、便民设施、商户服务资源,建成各类新就业群体服务站99个,吸纳500多家商户参与,提供用餐优惠、休息充电、学习培训、便民问诊等10多项专属福利。同时,组织职能部门干部定期回访站点、跟踪诉求办理进展,确保件件有着落。 干部的真情服务,换来新就业群体的真心回应。外卖骑手陈皓在一次配送途中发现某小区消防通道长期被杂物占用,便拍下照片上传至“随手拍”平台,第二天社区网格员就联系他核实情况,第三天杂物便被清理一空。“我们每天跑单走街串巷,随手拍下安全隐患、随手上报意见建议,既能帮社区做点事,也能让城市更安全。”在下沉干部鼓励下,陈皓报名担任“移动网格员”,如今他跑单时多了一个“职业习惯”——多看一眼路况、多拍一个隐患、多报一条线索。 在干部的持续引导下,越来越多的新就业群体从被服务者转变为治理参与者。目前,全市470余名新就业群体报名担任“移动网格员”,累计上报治理线索300多条,助力提供便民服务1200多项。
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安徽宣城健全干部交流机制 倾斜基层 以岗择人
本报宣城讯 (通讯员 史子超 王洋)近年来,安徽宣城市坚持把干部交流作为培养锻炼干部、激发队伍活力的重要抓手,通过明确交流要求、规范交流程序,统筹推进干部跨地区跨部门跨系统交流,实现干部队伍建设与事业发展同频共振。 建立全市干部交流轮岗工作台账,明确“管钱管人管资源”关键岗位作为交流重点,对在同一岗位任职时间较长、基层经历单一、发展潜力较大的干部,有计划组织交流轮岗。严格规范工作程序,坚持集体研究、依规办理。 坚持全程把关、阳光运行,在人选摸排、岗位申报等各环节,均由单位党委(党组)集体研究决定。坚持以岗择人,由单位主要负责同志、组织部门负责同志与交流人选逐一开展谈心谈话,充分了解个人意愿、听取意见建议。去年以来,组织开展3批次36名市县优秀干部跨层级双向交流工作,涵盖市直单位、县直单位、乡镇(街道)、开发园区等各领域。 将交流干部实绩表现纳入考察重要内容,将适岗情况、履职表现作为了解重点。落实谈心谈话制度,动态掌握干部思想动态和工作生活状况。对实绩突出、群众认可的干部优先提拔使用。
2026-10-9 -
天津河北区 小区党组织全覆盖
本报天津讯 (通讯员 河组轩)下水道堵了、停车位不够、充电桩太少……如今在天津市河北区,居民遇到这些烦心事,在家门口就能找到人反映、商量解决。 针对老旧小区多、治理类型复杂等实际,近年来,河北区坚持把建强居民小区党组织作为夯实执政根基、提升治理效能的关键一招,以组织覆盖为基础,选优配强小区党组织书记,不断加强阵地建设。目前,全区541个居民小区实现党组织全覆盖。 河北区组织10个街道对118个社区、541个自然小区逐一摸排,建立党员底数、小区规模、治理现状等台账,因地制宜设置小区党组织。对规模较大、党员集中的小区单独组建,对党员较少、位置相邻的小区按照居民网格联合组建,新入住小区同步规划、同步组建。在此基础上,将组织体系进一步向楼栋延伸,形成“社区党委—小区(网格)党支部—楼门栋党小组—党员中心户”四级组织体系。目前,全区已建立楼门栋党小组2251个、党员中心户5481个。 建强小区党组织,带头人是关键。河北区重点从退休干部、退役军人、热心居民、在职党员骨干中选拔本小区党员担任党组织书记。全区953名小区党支部书记中,929名由本小区居民党员担任,占比超过97%。依托街道党校、优秀社区党组织书记工作室等开展履职培训和一对一帮带,提升小区书记解决实际问题的能力。同时,推动符合条件的社区“两委”成员、优秀网格员兼任小区党组织委员,引导党员业主参选业委会,推动党组织、业委会、物业等力量协同解决小区治理难题。 围绕居民日常需求,河北区盘活小区配套用房、物业用房、闲置公房等资源,因地制宜建设小区党群服务站(点)347个,集民情收集、矛盾调解、便民服务等功能于一体。依托服务站设置“书记接待日”和“微心愿”墙,居民反映诉求,小区书记、党员及时认领办理,推动居民身边的小事就近解决。党组织把熟悉小区情况、有专业特长、热心公共事务的居民发动起来,退休教师参与议事协商,水电工提供便民维修,律师、医生认领“法律微讲师”“健康咨询岗”。目前,全区已挖掘各类小区能人1792名,组建能人帮帮团、邻里智囊团等自治队伍200余支,带动更多居民参与小区公共事务。
2026-10-9 -
安徽马鞍山实施小区“零距离”行动 服务有温暖 生活有质感
本报马鞍山讯 (通讯员 马组轩)“如今的小区生活,真叫一个舒心。”在安徽省马鞍山市孙底社区钢城花园小区,常能听到居民的赞叹。 钢城花园小区建于2000年左右,过去因车辆乱停乱放、小区设施损坏等问题,居民意见较大。去年老旧小区改造时,小区党支部牵头,会同业委会、物业公司和施工单位,逐一进行现场研究、优化施工方案,推动改造顺利完成,居民满意度明显提升。 近年来,马鞍山市聚焦城市社区党建工作,大力实施小区“零距离”行动,做到便民零距离、沟通零距离、服务零距离,推动服务资源下沉小区,不断提高群众的获得感、幸福感、安全感。 党建赋能暖民心、便民服务有温度,其中的关键在于建强小区党组织,夯实基层组织基础。马鞍山市推动全市679个住宅小区党组织全覆盖,并通过社区工作者兼任、优秀党员推选等方式,选优配强小区党组织书记。同时,完善党群驿站建设,让小区党组织有阵地、有力量、有保障,成为服务群众的主心骨。 不断优化服务方式,马鞍山市135个城市社区全面推行全科社工模式,在小区党群驿站设置代办点,社区工作者每日走访群众,提供代办帮办服务。深化“无证明城市”改革,将服务延伸至社区层面,居民在家门口即可办理不动产登记、婚姻证明、社保证明等41项事项。推进资源整合,将住建、城管等部门纳入社区共建单位,实现问题联动处置,多措并举解决各类小区治理难题。 在马鞍山市各个小区的邻里群、议事会上,居民诉求日趋多元复杂。全市推行上门问需,组织社区工作者、网格员常态化进楼入户、走访群众,并利用移动终端,推进群众诉求“指尖反映、马上办理”。建立立即响应机制,对于群众反映的问题,能立即解决的立即解决,不能立即解决的,做好解释说明,持续跟踪进展。为提高居民参与小区治理积极性,统筹小区各类资源,成立一支支活跃在小区内的基层治理队伍,有退休老党员组成的红色帮帮团,有热心阿姨组成的太平嫂巾帼志愿服务队,他们宣传政策、调解矛盾、帮困解难,有效提升小区治理效能。 聚焦“一老一小”等重点群体,马鞍山市建立一户一档。针对困难家庭、独居老人,提供送餐、打扫、洗衣等一揽子暖心服务,建立83个社区老年助餐点,完成5360户特殊困难老年人家庭适老化改造。面向少年儿童,开展暑期托管、快乐实践等活动,既丰富孩子们的成长体验,也为家长减轻后顾之忧。在此基础上,深化城市困难群众结对帮扶,组织机关企事业单位党员进社区报到,推动机关党组织与困难家庭结对帮扶,主动为群众解决实际困难。 服务不仅体现在生活照料上,也延伸到就业增收。去年以来,马鞍山市围绕陪读家长、被征地群众、残疾居民的就业需求,因地制宜建设42个社区“微工坊”,通过引入企业和社会组织,探索以场地换服务,开展手工制作等多样化服务,不仅带动近500余户群众实现家门口灵活就业,还为社区居民提供微偿、无偿服务,居民幸福感进一步提升。
2026-9-20 -
北京通州区:书记领办民生项目求实效 钱花在刀刃上 事办到心坎里
本报北京讯 (通讯员 童祖轩)为破解基层“看得见管不了、有项目缺资金”的治理困境,近年来,北京市通州区坚持以城乡基层党组织书记领办项目为抓手,创新三项经费融合使用机制,通过严把立项标准、压实书记责任、激活党员力量、闭环督导考评,推动治理资源精准下沉,真正把民之所盼转化为看得见、摸得着的治理成效。 坚持协同互补、分类施策,对城乡基层党组织服务群众经费、“小微项目惠民生”工程资金、接诉即办专项资金实行项目化统筹,让三项经费各有侧重、互为补充。鼓励基层党组织优先使用党组织服务群众经费,项目突出“党味”、贴合群众需求,把钱用在直接服务群众的刀刃上;“小微项目惠民生”工程资金侧重于微修补、微改造、微更新、微治理,以小切口撬动服务品质提升;对于诉求较多、金额较大、涉及公共区域或无明确责任主体的项目,则由街道、乡镇主要申报接诉即办专项资金进行兜底保障,构建起梯次配套的经费保障体系。 严把项目立项标准,区委组织部牵头,会同区发改委、区城市管理指挥中心、区财政局等相关部门,成立项目审议小组,建立联合征集、集中会商、逐项评审机制。各基层党组织书记带头走访调研,聚焦12345市民服务热线反映的高频问题,以及党员群众诉求强烈的事项,将基层治理中长期悬而未决的问题转化为具体项目,经联合评审后确定资金匹配方案。新华街道京贸国际城小区有5000余户常住居民,2400余辆电动自行车,因充电设施严重不足,相关诉求累计80余件,社区有意增建车棚却苦于缺少资金。区联审小组通过三项经费融合使用机制,拨付专项资金新建3处车棚、配备智能充电桩360个。项目建成后,因电动车乱停乱放引发的诉求工单大幅下降,安全隐患得到有效遏制。 压紧压实书记领办责任,建立“书记领题、支部落实、党员冲锋”的责任链条,明确城乡基层党组织书记对项目方案制定、难点协调、推进落地负总责,杜绝“挂名领办”。街道乡镇指导村(社区)书记组建工作专班,把项目任务细化分解到人、明确时间节点。广大党员主动站到治理一线,认领攻坚任务,带动群众广泛参与。张家湾镇苍上村党支部在推进科技小院和“缤纷小菜园”项目过程中,村党支部书记和党员骨干带头引进新品种与水肥一体化设备,策划“莓满苍上”草莓文化节,带动村民参与认养经营,村集体全年增收近20万元,形成了“设施升级+科技赋能+多元销售”的产业体系。 突出实效导向,建立全流程闭环管理机制。为防止“重立项、轻实效”,区委组织部联合相关部门采取实地调研、座谈调度等方式跟踪项目进度,对推进滞后、偏离目标的及时纠偏校准。把群众获得感作为评判项目成效的核心标尺,不只看硬件完成情况,更看矛盾是否化解、群众是否满意。项目成效纳入基层党组织书记述职评议考核,述职必述项目、评议必看实效。同时做好优秀项目经验提炼,每年发布一批经费使用典型案例,推动成熟做法固化为制度。潞源街道含英园西社区党支部开展环境提升项目,同步建立志愿服务长效管护制度,避免改造过后问题反弹;潞城镇东刘庄村党支部在推进招商项目时,形成闲置资源盘活的可复制路径,由点上示范向全域推广,实现“办好一个项目、解决一类问题”。 临河里街道运河滨江社区党总支书记领办漏水维修项目,根治顶层住户10年雨季漏雨顽疾;潞城镇前疃村党支部书记牵头实施光伏发电整村推进工程,户均年省电费4000元、村集体年增收20万元;梨园镇新城乐居社区党支部书记推动打造“枫杨树下驿站”共治阵地,居民议事有场所、12345市民服务热线诉求量下降六成……从城市社区到乡村沃野,在书记领办项目的推动下,通州区一批长期积累的民生难题得到破解。
2026-9-11 -
从“一煤独大”到绿色蝶变 ——内蒙古乌海党建引领赋能产业转型发展
近年来,内蒙古乌海市主动融入国家重要能源和战略资源基地建设大局,在重点产业链上组建党建专班、党员攻坚队、红色服务团,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,教育引导各级党员干部完整准确全面贯彻新发展理念,着力构建“小而精、小而强”的现代化产业体系,推动重大项目加速落地。 目前,乌海市工业产品种类由100余种拓展至300余种,固态电池材料及装备制造、可降解新材料等产业“从无到有”取得突破性发展,战略性新兴产业产值年均增长14.7%,绿色转型、创新发展取得新成效。 党建专班建在项目一线 “成立党建专班,就是为了把党组织建在改革发展稳定第一线,加强对机关干部、企业职工等群体的思想政治引领,以党建链带动产业链,助力重大项目早开工、早落地,实现产业转型提速度、增质效。”今年1月,在党建赋能全市重大项目建设动员部署会后,市委组织部副部长宝喜表示。 乌海市大力实施“项目建设攻坚年”行动,围绕构建乌海特色现代化产业体系,积极谋划党建赋能项目建设、产业转型发展工作,聚焦全市21个重大项目,成立7个党建工作专班,由市级领导担任专班负责人,抽调75名机关党员干部、企业党员职工作为专班成员,构建起“专班统筹、部门联动、政企协同”的高效组织体系,健全完善议事决策、跟踪督办等工作流程,实现“项目推进到哪里,党建引领作用就发挥到哪里”,保障产业转型、项目落地等各项任务压茬推进。 今年3月,东景中科生物降解塑料项目落地的关键阶段,党建工作专班牵头协调解决用地排干等历史遗留问题,高效完成土地手续办理与不动产预登记,为项目启动扫清障碍。第二党建工作专班的党员骨干胡天文说:“重大项目建设周期紧、要素杂、协调难,这就更需要我们每一名党员干部冲锋在前,挺膺担当。”目前,120万吨生物降解塑料项目已开工,预计2027年初建成投产后,可满足300万吨可降解材料市场需求,将成为推动乌海传统煤焦化工向高端精细化工、绿色低碳产业转型的标志性项目。 党员攻坚队打通“中梗阻” 面对产业转型的难点堵点痛点,如何有效打通重大项目建设中的“中梗阻”? 乌海市坚持“项目有所呼、党员必有应”,市委组织部、市委直属机关工委坚持统筹谋划、高位推动,深入开展“解难题促发展 争先锋作表率”工作,聚焦项目建设、生产经营、人才引进、矛盾调处等重点难点问题,在重大项目一线动态组建35支党员攻坚队,均由市直各部门党组(党委)书记亲自挂帅,69名县处级党员干部、134名正科级党员骨干精锐尽出,定期对各类综合性“疑难杂症”进行会诊,围绕立项、环评、能评、取水许可等关键环节,通过驻点攻坚、现场会商、清单化推进等方式,引导党员骨干主动认领攻坚任务,带头在急难任务中亮身份、作表率、打头阵,切实把各方力量凝聚起来,转化为项目建设实效、产业发展动能。 日前,在乌海安仑新技术有限公司碳基新材料综合应用项目现场,700多名施工人员正在进行土地场平、钢筋吊装等作业,而碳基新材料综合应用党员攻坚队也刚结束了一次现场办公会。会上,针对项目中最新出现的配套工程、时序衔接等方面问题,党员骨干现场领题,在深入分析的基础上承诺办结时限,争分夺秒推进项目进度。 “乌海营商环境特别好,之前就是在党员攻坚队的帮助下,通过‘联审联批’机制快速办理了前期手续,给我们吃了一颗‘定心丸’,更加坚定了我们在乌海市投资的信心。”项目施工负责人高鹏说。据了解,安仑碳基新材料项目从立项到开工建设,仅仅用了6个月时间。 红色服务团助企纾困 “产品检验是我们企业发展面临的一大难点,多亏红色服务团帮我们解了燃眉之急。”内蒙古榕鑫科技公司贾波说。针对企业在计量检定、产品检验等方面的困难,市检验检测中心红色服务团大力优化服务流程,开辟委托检验绿色通道,提供“即检即出”服务,对送检器具承诺“优先受理、检验、出证”,提升服务精准性与响应速度,为企业平均节省超50%的时间与流程成本。 在探索党建工作专班的同时,乌海市迭代升级红色服务团服务机制,按照“点对点联系、组团式服务”方式,推动市直各部门单位党组织组建82个红色服务团、派出430名党建指导员,围绕推动政策落地、指导党建工作、解决难点问题等7项职责举措,与重点非公企业“一对一”结对帮扶,广泛开展一次恳谈会、一次政策宣讲、一次“企业服务月”主题党日、一次“走进机关、深入企业”交流活动、一次志愿服务、讲一次党课活动,深化争创坚强堡垒模范活动,及时把企业的需求清单和问题清单转化为服务清单和成效清单,推动助企纾困融入日常、落在经常。 今年以来,乌海市各“红色服务团”通过召开政企恳谈会,主动向企业提供政策咨询、党建指导1260余次,办结企业问题诉求119条,推动非公企业党组织覆盖率提升至82.5%,党的工作实现全覆盖。同时,乌海市推动各领域红色服务团结合工作实际协同发力,推出“高效办成一件事”重点事项72项,项目审批时限压减76%、企业跑动次数压减85%。 延伸阅读 内蒙古乌海,是一座因煤而建、依煤而兴的城市。1958年,为保障“一五”时期重点工程包钢的焦煤供应,一场轰轰烈烈的“万人上山夺煤大会战”正式上演,全国各地建设者纷纷奔赴荒漠戈壁开发煤田,为新中国工业的发展作出了重要的贡献,也拉开了乌海大规模开发建设的序幕。 数十年间,乌海市城市经济与煤炭开采、初级焦化加工等深度绑定,形成“一煤独大”的产业底色,但工业门类单薄,产业链短、附加值偏低的短板也日益显现。 2011年,乌海被列入国家资源枯竭型城市,转型成为城市存续发展的必然选择。在此背景下,乌海启动产业格局重塑,逐步跳出单纯挖煤卖煤的旧路径,开启了资源型城市的结构性蜕变,走出一条绿色转型、创新发展的突围之路。
2026-9-9 -
江西新余村干部培训提能 分类强本领 常态化历练
本报新余讯 (通讯员 余组轩)秋日傍晚,江西省新余市渝水区孔目江街道铁路社区新修的围墙下,老人纳凉、孩童嬉戏,安逸祥和。几个月前,这堵墙还是一道倾斜开裂的危墙,群众路过无不提心吊胆。社区党委书记陈红元走访得知后,立即组织社区干部现场实地勘察、听取居民意见,迅速修复加固了断裂围墙。“群众的事,不能坐在办公室里等,要走到一线去办。”这是陈红元参加社区干部履职能力培训班所得,也在实践中得到了印证。 一堵墙的蜕变,折射的是新余市村(社区)干部从“有热情”到“有能力”的转变。近年来,聚焦提升村(社区)干部服务基层治理、乡村振兴能力水平,新余市通过分类设置专题课程、导师帮带一线历练、规范考核管理,锻造一支政治过硬、本领高强、作风务实的基层干部队伍。 精细化实施村(社区)干部履职能力培训。对村干部,重点围绕产业发展需求和农业农村现代化建设方向,设置村庄发展规划、特色种养技术、农村集体“三资”管理等系列课程,帮助村干部既懂政策又懂市场、既会管理又会经营,培养带领群众致富的“行家里手”;对社区干部,聚焦城市基层治理精细化要求,设置社区党组织建设、矛盾纠纷化解、居民议事协商、网格管理服务等系列课程,着力提升社区干部统筹协调能力、与群众沟通能力和应急处突能力,推动社区治理从“被动应对”向“主动服务”转变。在培训形式上,采取“专题授课+案例教学+分组研讨+经验交流”的模式,把理论学习和实践操作有机结合,有效提升履职能力培训质效。 聚焦解决村(社区)干部基层阅历浅、群众工作经验欠缺等问题,新余市建立“一对一结对、全方位帮带、常态化历练”培育机制,择优选派政治素质高、基层经验足、工作实绩突出的乡镇(街道)干部、优秀村(社区)老书记、业务骨干担任导师,精准帮带村(社区)干部。导师围绕思想引领、业务指导、作风锤炼、难题破解四方面,手把手传授基层工作经验、群众沟通技巧、矛盾化解思路,助力村(社区)干部加速成长。 坚持把基层一线作为练兵主战场,常态化安排村(社区)干部投身人居环境整治、征地拆迁、信访维稳、产业发展、文明创建等重点工作,让他们在急难险重任务中经风雨、见世面、壮筋骨。“学到了经验,看清了差距,也找准了路子。”分宜县双林镇宋家村党支部书记、村委会主任彭李明深有感触,在导师的帮带指导下,该村制定了新的发展规划——适度扩大葡萄、油茶、蔬菜等特色产业规模,发展农产品初加工,提升产业效益。“在我们的共同努力下,村民腰包一定会越来越鼓!”彭李明信心十足。 为确保培训与实践成效,新余市指导各县(区)出台实施村党组织书记专业化管理办法,从规范履职、等级管理、考核评价等方面激励村党组织书记履职尽责。推行“等级+星级”并行评定考核管理机制,通过奖优罚劣合理调配村(社区)干部报酬。落实社区工作者报酬待遇及社会保障,让社区工作者减少后顾之忧。一系列举措让村(社区)干部有能力干事、有平台锻炼、有制度激励。
2026-9-7 -
云南省委省直机关工委:以榜样力量教育引领党员干部树立和践行正确政绩观
树立和践行正确政绩观,是新时代干部队伍建设的核心课题。省委省直机关工委以3位榜样人物为依托,从为民情怀、实干担当、修身齐家三个维度,创新开展党性教育,让省直机关党员干部在榜样引领中明方向、学方法、守底线,推动政绩观教育走深走实。 为民立心,锚定政绩根本方向 “为民造福是最大政绩”,张桂梅扎根华坪女高,踏遍大山深处家访千余户,用“不让一个女孩辍学”的坚守,诠释了 “政绩的根本是解决群众实际问题”的深刻内涵。省委省直机关工委组织省直机关新任县处级副职干部前往华坪女高参加特色党性教育,面对面聆听张桂梅老师讲述数十年家访调研的亲身见闻,为干部上好政绩观的“初心课”。参学干部纷纷表示,张桂梅老师用家访千余户的坚守告诉我们,政绩不是写在纸上的数字,而是刻在群众心里的口碑。要始终把群众安危冷暖放在心上,以“民有所呼、我有所应”为干事准则,以群众满意度、获得感作为检验政绩的终极标准,让“为民”成为干事创业的出发点和落脚点,涵养“功成不必在我、功成必定有我”的境界。 实干立身,明晰政绩创造路径 “政绩是干出来的,不是说出来的”,朱有勇院士以“把论文写在祖国大地上”的实干担当,为干部破解“怎样创造政绩”的实践难题。省直机关工委邀请朱有勇院士为省直机关党员干部讲述立足云南资源禀赋,脚踏实地干实事、谋实招、求实效,助力乡村振兴的事迹。与会干部表示,从实验室到田间地头,朱院士的“论文”让我们明白,真正的政绩要扎根大地、惠及民生。要树立重实干、重实绩、重长远的政绩导向,聚焦打基础、利长远的关键工作,以钉钉子精神推动云南高质量发展,让“实干”成为践行政绩观的核心底色。 清廉立家,筑牢政绩坚守底线 “家风正,则作风淳;作风淳,则政绩实”,宗庸卓玛以访谈方式分享优良家风,为省直机关干部夯实“靠什么守住政绩”的纪律根基。访谈现场,干部们通过视频短片重温她“公私分明、廉洁齐家”的家风传承,围绕“如何处理公与私、小家与大家的关系”开展互动交流。宗庸卓玛的家风故事引发强烈共鸣。参加干部表示,廉洁修身、廉洁齐家是树立正确政绩观的道德基石,要正确处理公与私、小家与大家、个人与组织的关系,划清权力边界,守住纪律底线、廉洁底线,以清正家风涵养优良政风,确保创造的政绩经得起实践、人民和历史的检验,让“清廉”成为守护政绩的根本保障。 三场学习培训各有侧重、互为支撑,构成完整的党性教育体系:张桂梅的事迹明确“为谁干事”的价值立场,朱有勇的实践提供“怎么干事”的科学方法,宗庸卓玛的家风筑牢“干净干事” 的纪律防线。三者层层递进、有机统一,既解决了干部思想层面的认知问题,又回应了实践层面的路径困惑,更强化了纪律层面的底线思维,让正确政绩观真正内化为干部的思想自觉、外化为行动自觉,为奋力开创云南发展新局面注入强劲动力。
2026-4-16 -
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深融共进 党业同兴 山东省临沂市以高质量机关党建促进老区高质量发展
2026-1-52025年以来,临沂市委市直机关工委找准机关党建引领保障中心工作的着力点、突破口,创新构建“深融共进”机制。
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内蒙古自治区党委提出“1571”工作部署
2025年12月29日,中国共产党内蒙古自治区第十一届委员会第十一次全体会议暨全区经济工作会议在呼和浩特闭幕。自治区党委提出“1571”工作部署,将其确定为全区各项事业发展的总抓手。
2026-1-5 -
招商局集团:全面加速推进“第三次创业”
“十四五”以来,面对复杂多变的内外部环境,招商局集团坚持稳中求进、守正创新,全面加速推进“第三次创业”,在高质量发展道路上迈出坚实步伐,实现了五个转变。
2025-12-9 -
中国五洲集团:贯通“小清单” 做好“大党建”
中国五洲集团党委以“清单式党建管理”破题,通过“责任清单、年度重点工作清单、固定工作清单、考核清单”四张清单的联动贯通与穿透应用,构建起覆盖全主体、贯穿全周期的精细化管理体系。
2025-12-9 -
广东珠海:深入学习实践“两山”理念 奏响人海和谐“最美乐章”
近年来,广东省珠海市坚持以“两山”理念为指引,顺应人民群众对美好生活的期盼,践行“蓝、金、绿”三色工作法,奏响人海和谐“最美乐章”。
2025-12-2 -
中国水电基础局党建赋能企业高质量发展
中国水电基础局有限公司党委近年来注重推进党建与业务深度融合,将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的管理优势、发展优势,赋能企业高质量发展。
2025-11-27 -
中国水电基础局党建赋能企业高质量发展
2025-11-27中国水电基础局有限公司党委近年来注重推进党建与业务深度融合,将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的管理优势、发展优势,赋能企业高质量发展。
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方大九钢:坚持党建引领 “向新逐绿”求发展
2025-11-27“十四五”期间,方大九钢坚持党建文化引领发展方向,坚定走好科技创新、绿色发展之路,在钢铁行业形势复杂多变的情况下实现高质量发展。
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中国广核集团有限公司:新发展理念引领清洁能源高质量发展
作为我国核电发展的主力军、清洁能源发展的国家队,中国广核集团有限公司(以下简称中广核)在“十四五”期间坚决扛起能源安全与科技自立自强的政治责任,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主责主业,深化改革创新,统筹高质量发展和高水平安全,核心功能显著增强,核心竞争力持续提升,经营发展迈上新台阶,在建设世界一流清洁能源企业的征程上迈出坚实步伐,为保障国家能源安全、构建新型能源体系、推动经济社会绿色低碳转型提供了有力支撑。 坚定不移推进创新发展,打造高质量发展新引擎。中广核将创新作为引领发展的第一动力,“十四五”期间累计投入科技创新资金超过270亿元,系统布局并扎实推进“华龙领先工程”“燃料应用工程”等六大科技创新示范工程,研发投入强度稳步提升。 在核能领域,自主三代核电技术“华龙一号”12项主要技术指标达国际最优水平,先后完成欧洲用户要求认证和英国通用设计审查,通过国际性深度技术检验,证明了我国核电的创新能力和技术能力。在广西防城港全面建成中广核“华龙一号”示范工程,首堆首循环能力因子达98.2%,创国内三代堆最优纪录。自主核级数字化仪控平台“和睦系统”打破国外垄断后,已广泛应用于“华龙一号”、高温气冷堆等33台核电机组,实现二、三、四代核电各种堆型、各种技术路线的应用覆盖。在非核领域,槽式光热自主型号建设稳步推进,在青海建立“光热熔盐槽式回路试验平台”,产学研结合推动技术进步。治疗癌症的质子医疗设备成功下线,高端医疗装备实现突破,智能核测控技术拓展至海关、口岸、医疗卫生等应用领域。 围绕核能、新能源、核技术和数字化等领域,着力打造原创技术策源地。在粤港澳大湾区、京津冀、长三角地区布局三大研发平台,主动将自身经营发展融入国家经济社会绿色发展和改革创新的浪潮之中。 坚定不移推进协调发展,拓展高质量发展新空间。中广核坚持系统观念,着力推动核电与新能源协同发展、区域合理布局、产业链上下游紧密协作,不断提升发展的整体性、平衡性。 以重大项目带动区域协调发展,积极融入粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、东北全面振兴等国家战略,在沿海省份布局十大核电基地。“十四五”期间中广核在运在建核电机组48台,装机规模达5601.8万千瓦。“华龙一号”批量化建设稳步推进,“一台比一台好”的态势基本形成。新能源项目已覆盖31个省区市,新能源在运装机规模将达到7000万千瓦,规模效益位居行业前列。积极探索“核风光储”一体化清洁能源基地建设,推动核电基地温排区光伏、核能供暖等多元化应用,服务不同地区的能源供应。 实施核能领先、新能源倍增、数字化跃升、核技术突破等七大战略性新兴产业发展计划,大力推动产业链协同发展,组织开展光热、质子医疗等领域技术攻关、资源整合和场景建设,已累计带动产业链上下游超1.7万家企业共同高质量发展,充分发挥产业链龙头作用。 坚定不移推进绿色发展,培育高质量发展新优势。能源行业的绿色转型关乎美丽中国建设全局,关乎全球生态安全。中广核聚焦清洁能源主责主业,全力提供安全、稳定、高效的清洁电力。 自1994年大亚湾核电站投运以来,中广核累计向社会供应清洁能源超3万亿千瓦时,等效减排二氧化碳超28亿吨,相当于种植森林超670万公顷,生态效益显著。积极探索清洁能源发展新模式,稳步推动“新能源+”融合发展,大力布局“光热+”项目,建成“沙漠治理+光伏农业”“海洋牧场+海上风电”“新能源+氢氨醇”等一系列融合发展示范项目,实现土地、海域资源的集约高效利用,引领清洁能源行业的多元化融合发展。 各清洁能源项目与周边自然环境相融相生,已形成“大亚湾核电有白鹭、阳江核电有海豚、宁德核电有茶园、红沿河核电有花海、防城港核电有红树林、台山核电有黑耳鸢、风电场有风车花海”等独具特色的生态景观,绘就了人与自然和谐共生的生动图景。 坚定不移深化开放合作,形成高质量发展新局面。国资央企作为对外开放的排头兵,必须充分利用国内国际两个市场、两种资源,在更高水平开放中提升国际竞争力和影响力。 中广核起步于中法合作建设的大亚湾核电站,因改革开放而生,因深化改革而盛,血脉中印刻着开放包容的发展基因。从高起点起步共建大亚湾核电站,到携手建成采用欧洲先进压水堆(EPR)三代核电技术的台山核电站,成就了中法核能合作的佳话。持续深化人才、技术和科技等领域的合作,积极向芬兰奥尔基托洛3号机组、法国弗拉芒维尔3号机组等EPR项目输出建设经验,开放合作范围更加广泛、形式更加多元、内容更加丰富。 借鉴中法合作的宝贵经验,中广核持续扩大海外合作步伐,积极融入共建“一带一路”清洁能源产业生态圈,业务已覆盖马来西亚、巴西等21个国家和地区。进一步拓展境外新能源业务,在运在建装机近1400万千瓦,已形成“一横两纵”发展格局,持续为全球提供源源不断的清洁动力。积极优化产业布局,在南部非洲投资建设的湖山铀矿是世界第三大铀矿,成为中非合作共赢的典范;在中亚建设的中哈核燃料组件厂推动哈萨克斯坦实现了产业链向高端转移;在马来西亚建成东南亚规模最大的气电项目,年均发电量约占马来西亚总用电量的10%;在巴西建成的多个风电项目带动风机产业链出海。一个个典型项目的落地,在“一带一路”沿线书写着合作共赢的篇章。 坚定不移推进共享发展,强化高质量发展新担当。国资央企不仅要做强做优做大,更要让发展成果惠及全体人民,在增进民生福祉、促进社会和谐中发挥顶梁柱作用。 扎实推进乡村振兴,深入广西凌云、乐业定点帮扶,积极开展广东、福建等省区乡村振兴工作,投入帮扶资金7.68亿元,连续7年在中央企业定点帮扶成效考核中获得最高评价等次。打造广西百色农产品辐照保鲜、中广核“白鹭班”教育帮扶等标志性项目,探索出科技赋能、产业带动、志智双扶的有效路径。 秉承“建设一个项目,带动一地经济,造福一方人民”理念,成功推动深圳大鹏社区、阳江东平镇等一批核电基地周边村镇崛起,将绿色能源转换为发展资源。坚持“一国一策”,打造一揽子海外履责新模式,实施了一系列“小而美”的惠民项目,如马来西亚“埃德拉助学计划”、老挝“萤火计划”等,不断深化与项目所在国各类群体的交流互动,在人文相融之中厚植美好情谊。 (作者系中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利)
2025-11-26 -
中汽中心:以汽车标准“硬实力”赋能国际发展“软联通”
在全球新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下,汽车产业正经历着从“机械制造”向“智能移动空间”的颠覆性变革,我国汽车标准国际化工作已由单纯采用国际标准向参与国际标准制定与规则治理转变。标准助推创新发展,标准引领时代进步,中国汽车技术研究中心有限公司(以下简称中汽中心)作为汽车标准法规技术归口管理的“国家队”,不断提升中国汽车标准国际化水平,助力国内汽车企业融入全球汽车产业发展新格局。 《国家标准化发展纲要》提出实现“标准化国际合作深入拓展,互利共赢的国际标准化合作伙伴关系更加密切,标准化人员往来和技术合作日益加强,标准信息更大范围实现互联共享”的发展目标。《质量强国建设纲要》指出,必须把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,培育以技术、标准、品牌、质量、服务等为核心的经济发展新优势。面对新一轮科技革命和产业变革浪潮,中汽中心牢记“国之大者”、践行使命担当,立足国内国际双循环新发展格局,锚定汽车强国战略目标,充分发挥央企带动和牵引作用,全面推进汽车标准国际化工作,推动中国汽车产业从“跟跑者”向“领跑者”跨越。 谋发展:从“跟跑者”到“领跑者”的蜕变之路 筑基立柱,标准化工作的起步探索。1988年,全国汽车标准化技术委员会正式成立,中汽中心肩负秘书处职责,系统开展国际标准化组织(ISO)及国际电工委员会(IEC)的国内归口工作。以此为契机和窗口,我国汽车行业逐渐开始参与国际标准制定修订,并多次承办国际标准化会议。通过以ISO、IEC为代表的国际汽车标准化平台,通过承办汽车领域国际标准会议、参与国际标准研究,在国际上开展多种形式的技术交流,我国逐步对国际汽车标准制定修订及应用形成全面了解,并进一步掌握国际通行的汽车产品法治化管理制度。 深化拓展,从跟随参与到主动作为。中汽中心作为支撑行业参与国际协调的主要技术机构,组织我国汽车行业专家从1996年起参加联合国世界车辆法规协调论坛(WP.29);支撑我国签署汽车领域第一个国际性技术协议《1998年协定书》。WP.29中国工作委员会(C-WP.29)正式组建后,秘书处设在中汽中心,正式形成统一部署、分工协作、共享成果的工作局面。伴随我国参与国际汽车技术法规工作机制的逐步完善,我国汽车标准国际化工作逐渐变被动为主动。2012年,我国代表当选WP.29下属电动车辆安全(EVS)、电动车辆与环境(EVE)等工作小组副主席,为后续深入参与国际工作奠定了坚实基础、积累了宝贵经验。 协同创新,在核心领域实现并跑引领。2018年,我国与美国、欧盟和日本共同牵头制定的电动汽车安全全球技术法规获全票表决通过,这是全球汽车技术法规体系中第一个专门针对电动汽车的安全技术法规,也是我国在参与联合国世界车辆法规论坛(WP.29)工作中,第一个以主要牵头国的身份全程主导并深度参与完成制定的全球技术法规,标志着我国已开始从汽车标准法规的“跟随者”向“主导者”转变。依托政府间合作机制,中汽中心积极推动中欧、中德、中法汽车工作组建设,深化交流合作,共同推动标准协同发展。中汽中心按照“促进政策、规则、标准三位一体联通”总体要求,以服务各方汽车产业技术进步与共同发展为宗旨,不断搭建与共建“一带一路”国家汽车标准联通桥梁,与乌兹别克斯坦建立中乌电动车辆标准化专家组,开展9期共计38项电动汽车标准培训;在印度尼西亚设立中国东盟汽车标准法规研究中心;助力我国成为摩洛哥电动车辆标准技术委员会成员,积极分享中国标准化建设经验。 引领突破,助力构建全球治理新格局。中汽中心联合行业重点企业,发起成立中国汽车标准国际化中心(日内瓦),成为中国标准化领域首个常设海外的专门机构;创办世界汽车标准创新大会(WA-SIC),吸引40余国超千名代表参会,成为全球汽车标准创新的“思想高地”。中汽中心正式发布“中国——东盟汽车标准化合作机制”并完成首批304项电动汽车标准清单互换,开展中国——东盟联合研究;在中国——东盟自贸区3.0谈判中提出14项电动汽车领域标准互认清单,形成“标准联通——产业联动——市场互通”的区域合作范式。 向未来:在“三新一高”中擘画国际发展蓝图 新能源汽车、智能网联等领域的技术跃迁,为我国从“标准跟随”转向“规则引领”提供了历史窗口;共建“一带一路”倡议深化,为汽车标准与国际对接创造了广阔空间。我国汽车产业进入新的发展阶段,需贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动产业国际化高质量发展。 面临新形势,迎接新挑战。强国建设赋予新的历史任务。当前,标准在推进国家治理体系和治理能力现代化中的基础性、引领性作用更加凸显,汽车产业管理模式及内容发生变化,更加重视标准作用。中国汽车标准国际化的快速进展受到广泛关注,但中国品牌海外市场探索仍需统筹利用国内国际两种资源,加快构建促进和支撑汽车产业全球高质量发展的标准体系。产业转型进入新的发展阶段。在汽车技术加速演进的背景下,中国汽车企业“走出去”步伐加快,技术、产品、资本和供应链全面出海,标准国际化成为全球各国重要战略。汽车与相关产业技术加速融合,汽车产品研发及投放周期不断缩短,汽车技术、产品及功能迭代速度加快,技术、标准同步部署乃至标准先行模式成为新的发展趋势。支撑能力亟须进一步提升。部分重点企业通过长期跟踪参与,积累了一定经验,初步组建了专家队伍,但大部分企业利用国际规则和国外本土化资源开展标准国际化工作的经验和能力不足,缺乏充足的复合型标准国际化人才。汽车标准化创新发展面临人工智能、数字化等通用基础技术快速发展应用带来的新机遇和服务能力不足、标准协同难度加大等新挑战。 统筹新任务,发力新突破。扩大国际协调。夯实技术研究,深度参与协调,提升国际贡献。统筹国内国际资源,增强国际协调主动性。加强高素质专家队伍和人才梯队建设,多渠道做好人才储备。以智能网联、新能源为重点,实现国内标准体系建设、国际标准法规协调、国外标准法规评议统筹协调、有序推进。加强标准联通。凝聚好、利用好现有各方渠道,搭建互联互通的“朋友圈”,打造成体系、成规模的信息网络,有重点、有规划、分步开展标准国际化合作。充分利用贸易谈判、双边合作等各种机制,聚焦东盟、中亚、非洲等重点区域和关键技术领域,做深做实各项合作,助力企业国际化发展。打造海外平台。既要抓好传统的、官方的渠道,开展好定期的、官方的合作,又要积极建设运营中国汽车标准国际化中心,采用新模式、新思路,以更灵活方式和更大力度做好非官方的协作,并实现对当地标准化工作的全面参与和深度影响。 谋全局者行致远,开新局者谱新篇。中汽中心以规则之“治”引领产业之“智”,积极发挥标准基础性、引领性作用,推动汽车产业绿色化、低碳化转型和全球化、一体化发展,促进汽车标准国际化事业再上新台阶。 (作者中国汽车技术研究中心有限公司党委书记、董事长安铁成)
2025-11-26 -
宁夏吴忠瞄准党建工作重难点发力 书记领办 项目破难
近年来,吴忠市压实党(工)委书记抓基层党建工作第一责任人职责,组织13名县委书记、行业系统党(工)委书记结合基层党建重点工作、症结难题和群众关切领办党建项目,以重点突破带动各领域基层党建全面进步、全面过硬。
2025-11-17 -
贵州黔源电力股份有限公司党委:赓续遵义会议精神 赋能企业高质量发展
贵州黔源电力股份有限公司党委坚持把弘扬遵义会议精神与贯彻党中央决策部署、服务国家能源战略、推动企业改革发展深度融合,以红色基因固本铸魂,以实干担当赋能发展。
2025-11-17