元荡湖湾湿地。 张家塘港。 青草沙水库。 黄浦江风貌。 文／陈玺撼 黄浦江奔流不息，苏州河波光潋滟。作为濒江临海的超大城市，上海的水安全体系兼具宏大叙事与民生细节，既维系着大江大河的安澜稳定，也连着居民小区雨后积水这类群众身边的“小事”。 倚水划梦扎根江海岸线，笃行治水情系万家民生，用心守好超大城市水安全底线，这是上海市水务规划设计研究院（上海市海洋规划设计研究院）一以贯之的坚守。 从迎战台风“白海豚”的不眠值守，到深入社区的志愿服务……上海市水务规划设计研究院以党建为魂、以人才固本，一手绘水务海洋发展蓝图，一手攻治水关键技术，将“喝好水、水优美、水安澜、江海共济”的使命写进上海水网脉络，融入百姓日常生活。 党旗领航 走进上海市水务规划设计研究院（以下简称“规划院”），“人人都是创建者，个个都是主人翁”的标语格外醒目。 作为上海市水务局（上海市海洋局）所属公益二类事业单位，规划院承担全市水务海洋发展科技研究、规划编制和建设项目技术审查等职能，业务面广、专业交叉多，很多工作具有跨部门、跨层级、跨专业的特点。水务海洋治理系统性强，单靠一方埋头苦干难以破解复杂难题。规划院立足事业发展全局，把党建联建作为贯通业务链条、凝聚多方合力的重要抓手。规划院党委把方向、管大局、促落实，统筹谋划联建方向和重点；规划院各党支部锚定项目任务开展共建联学，推动问题在一线发现、在一线协商、在一线解决，形成了党委统筹、支部落实、党员带动的工作格局。 这一工作格局，首先体现在重大工程上。黄浦江是上海城市防洪排涝的重要屏障，堤防安全、岸线防护、亲水空间安全等直接关系城市运行和市民生活。围绕黄浦江中上游堤防防洪能力提升工程，规划院党委与堤防中心党委开展共建，把主题党日开到工程现场，共商共治规划、建设、管理中的堵点难点，打通规划落地到工程实施的衔接环节，助力提升堤防工程体系化建设水平。 重大工程需要多方协同，区域河湖管理同样需要规划成果与运行调度的紧密衔接。青浦河网密布、水系错综复杂，水网调度、河湖管理等都离不开规划编制单位与一线管理单位的密切配合。规划院第三党支部与青浦区河湖管理中心党支部开展联学共建，围绕规划蓝图转化为治理实效这一核心目标，对照规划要求与河湖管理现实场景，逐条研究落地路径，推动规划成果更贴近一线、更便于执行。 从工程现场到河湖管理，再到综合治理、科研攻关，规划院的党建联建持续向业务纵深延伸。规划院第二党支部与市水务局水利处党支部、市水利中心第一党支部联合开展“走苏河蝶变之路、党建联建践初心”主题党日活动，沿苏州河实地踏勘水环境治理成效、岸线生态修复进展，通过沉浸式研学，为苏州河防汛安全保障等科研、规划工作积累一手资料。 党建联建不搞形式主义，而是冲着问题去、围着项目转，最终转化为水安全、水环境、水管理的治理实效，让党建的“红色引擎”持续释放水务治理的“绿色动能”。 党建联建把“桥”架起来了，但桥要有人走、事要有人干，治水成败，关键在人。规划院现有高级职称43人（含正高13人），占比54%。作为全市六个市级专家服务基地之一，规划院共有5名劳模、2个市级劳模工作室，2人享受国务院政府特殊津贴。近年来，规划院共获得各类项目奖项80余项，其中，全国级3项、上海科技进步奖2项、上海优秀规划设计奖12项、上海水利创新示范奖9项，获发明专利3项，实用新型专利9项，主编地方标准11项，完成专著5本。 亮眼的数字背后，是一套引才、育才、用才的组合拳。近年来，规划院通过自主招聘、选调生招聘等渠道，引进各类人才18人，持续为队伍注入新生力量。 20多年来，规划院的导师带教制度薪火相传，累计有28对师徒结对。住建部劳模、上海市三八红旗手谭琼在入职初期，得到老专家张建频的悉心指导成长成才，如今又作为导师带教青年职工李莉等人。李莉入院7年，在导师的带教下参与规划咨询和科研项目50余项，作为负责人承担20个项目，所负责项目连续4年获院优秀项目，发表论文4篇、参与申请软件著作权2项，获得“城市之星——城市治理青年人才创新大赛”三等奖，以赛代评，提前获评高级工程师。这样的“传帮带”，让技术经验从无形财富变成可传承、可复用的有形成果。 两个劳模工作室也是人才成长的“孵化器”。“徐贵泉水安全技术”和“谭琼智能排水”劳模创新工作室汇聚26名技术骨干，涵盖水利、供水、排水、海洋、环境等多个专业，包含领军人才1人、正高5人、高工10人。谭琼智能排水劳模创新工作室主编的《排水系统数学模型建模及应用标准》，把在项目实践中积累的模型技术提炼上升为地方标准，实现了技术经验向标准规范的跨越。 编绘蓝图 上海地处流域下游、滨江临海，是典型平原感潮河网超大城市，水安全风险呈现复合型特征。水安全，首先要依靠科学规划谋篇布局。规划院以“一张蓝图绘到底”的定力，按照全市城市发展的长远要求，编制了2035涉水四个专业规划，把饮用水安全、防汛安全和水生态安全统筹纳入城市空间发展全局。同时，按照全市“十五五”规划纲要的总体要求，研究编制了《上海市水系统治理“十五五”规划》和《上海市海洋发展“十五五”规划》，为未来五年水系统治理和海洋发展制定行动路线图。 在供水安全方面，规划院编制了上海市供水规划，形成“1、2、4、X”水源地及原水系统布局，支撑青草沙—陈行库管连通、原水西环线等重大工程建设；开展黄浦江上游金泽水库和长江口东风西沙水库的水源地安全风险评估、水质防控与突发水污染预警研究，提升水源地水质监测预警和突发水污染防控能力；承担国家重点研发计划课题《长江口水源地供水保证率提升对策与措施》，构建流域与河口联动的避咸蓄淡、避污蓄清、防藻提质技术方案体系。通过不断耕耘，“两江并举、多源联动”的上海原水供应战略规划图景日益清晰。 在防汛安全方面，规划院编制了上海市防洪除涝规划，构建了“一弧三环、两江四河、一网十四片、226骨干河道”防洪除涝总体布局；编制了临港新片区、东方枢纽、虹桥商务区、国际旅游度假区等重点地区的水利规划，系统安排了上海重点区域的水利工程与非工程体系建设，保障超大城市的防汛安全；开展了黄浦江挡潮闸、苏州河河口泵站、张泾河出海通道、黄浦江中上游堤防等重大工程的前期论证，有力支撑了工程的立项和建设。 面对极端降雨多发态势，上海面临的挑战加剧，规划院持续优化雨水排水规划，编制完成上海市城镇雨水排水规划，提出“蓝色河湖消纳、绿色源头削峰、灰色过程蓄排、管理提质增效”策略，盘活中心城区公园和低洼空间的临时调蓄潜力，打造城市内涝防治“应急工具箱”。 水环境治理同样要规划先行。在延续六大区域分片处理格局的基础上，规划院参与的上海市污水处理系统及污泥处理处置规划提出“5010”总体布局，即规划约50座城镇污水处理厂、10座污泥处理厂。与此同时，规划院编制了上海市生态清洁小流域建设规划，提出了都市宜居、绿色发展、水源保护、美丽乡村4种类型、151个生态清洁小流域总体布局和1574个治理单元，为上海推进河湖生态修复，进一步巩固提升全市水环境质量、建设美丽幸福河湖奠定了坚实基础。 海洋是上海面向未来的战略空间。规划院编制海岸带及海洋空间规划，系统谋划上海市海岸带综合保护与利用的战略目标、空间格局、实施策略，统筹安排各类陆海空间规划和经济活动，有机、有序地实现海岸带地区经济发展与生态文明建设的良性互动，推动上海建设国际领先的现代海洋城市，成为海洋强国建设引领区。 从“一江一河”综合治理到现代水网体系建设，从碧波荡漾的水源地到千家万户的水龙头，从城市管网末梢到长江口、杭州湾的广阔海域，一幅幅规划蓝图稳步转化为实实在在的治理成效。新形势下，规划院以规划为引领、以科技为支撑，充分展现上海水务海洋事业发展核心智库的作用。 科技亮剑 科技亮剑，亮的是模型、数据和系统，让城市管理者在风雨来临前先“算”一步。 台风“白海豚”逼近上海时，规划院的防汛预报模型先跑了起来。团队每天9时、14时开展青松片、浦南东片及淀山湖的水位预报模拟。当时，西部地区和淀山湖水位居高不下，又临近大潮汛，潮汐顶托明显。技术团队提出，继续加大浦东片向杭州湾、长江口排涝，必要时开启大治河、金汇港等沿黄浦江口门分洪纳潮，为西部地区和淀山湖涝水下泄创造条件；在太浦河水位低于元荡水位时，抓紧实施元荡分洪闸泄洪，为防汛部门科学调度提供技术支撑。 智慧系统，真正把“各自为战”变成“一网调度”。 青松水利片区是全市地势最低、水情最复杂的地块。“烟花”台风暴雨致朱家角地区受淹，暴露出传统调度模式下水利片与圩区调度不协调的短板。规划院项目团队构建了青松片区“片圩联调”模型系统，先后开展了2次大范围调度试验，啃下两块“硬骨头”：首次实现了158个圩区与水利片的协同快速预降水位；打通了市、区、镇数十家单位协同执行调度指令的管理堵点。 这套系统在台风“白海豚”防御中经受了实战检验。台风预警发布后，防汛部门提前预降水位，预降过程中将圩区和水利片同时泵排的常规操作方式改为协同预降，圩区仅开闸不泵排，水利片外围泵闸全力预降，在取得快速预降效果的同时，也降低了圩区调度人员的工作强度和泵闸运行动力消耗。在科学调度的基础上，8月8日22时至8月10日6时，青浦站累计雨量达到196.5毫米，但南门水位未超过3.5米的保证水位。之后，模型预报青松片水位将要突破历史新高，团队提出了圩区限排、停排建议，防汛部门及时采纳并实施精准调度，避免了圩堤大面积漫溢的风险。 一场极其艰巨的防汛战役，借助“人防”向“技防智防结合”的转型，取得了胜利。 这套“智慧大脑”并非只在台风来袭时启用，常态化调度同样依靠模型推演预判。苏州河数智系统就是一块“试验田”。一方面，规划院持续更新模型中“一江一河”断面、苏州河及其两翼下垫面、支流泵闸、市政泵站等数据，并用最新水文数据反复验证，让模型保持“好用”。另一方面，推进水质模型接口编程，预计今年底前可实现水质模型正向推演。 规划院的模型体系还在向水系河网、供水管网、雨水管网、污水管网和长江口杭州湾水域拓展，应用场景也从防汛领域延伸到供水和水环境保障。2022年上海抗咸潮保供水，规划院提出的三峡和太浦闸增流补水优化调度、苏南水网应急补给嘉宝北片水网等建议，得到水利部、国家防总高度认可并决策采纳。台风“烟花”期间水污染风险预测、进博会周边河道水生态环境保障、一大会址防汛保障演练……这些重大项目和活动背后，都有规划院的模型在支撑。 从台风实战到日常预演，从单一防汛到多目标统筹，科技亮剑，让城市更安全，百姓更放心。 水润民生 水安全的宏大命题，最终要落到百姓家门口。 徐汇区虹梅路街道惠工新村是始建于20世纪90年代的老小区，地坪标高明显低于周边小区，汛期容易因雨水倒灌造成积水，严重影响惠工新村184户居民的生活。 群众的“烦心事”，就是规划院的“心头事”。规划院把制定惠工新村排水方案列为公益服务项目之一，技术人员主动上门踏勘，按照“查清瓶颈、疏通系统、强化外排、提升应急能力”的思路，在复核内部管道纵坡、淤积、连通性及出门井衔接条件的基础上，研究提出两项工程方案：方案一，沿小区东侧围墙由北向南新建一条雨水输送盖板沟，收集雨水并输送至新港河道，总长度约140米。方案二，利用小区入口东侧现有房屋设置1台1000立方米／小时规模的应急提升泵，配套70米管道，暴雨时抽排积水入新港河道，同时对28号楼西侧排水设施分流改造，增设排水管道。 规划院相关项目负责人表示，按照常规设计，方案一就是“标准答案”，但考虑大面积开挖小区道路将干扰居民日常生活，团队反复踏勘地下管线，研究出一套施工影响更小、排水效果更好的方案。该方案算不上“高大上”，却为居民着想，把钱花在刀刃上，让冷冰冰的“专业”有了温度。 2025年以来，规划院主动打开院门、走出大楼，让专业力量成为城市文明共同体建设的生力军，主动参与各类志愿服务百余次，依托爱心暑托班、文明出行、敬老慰问、科普宣传等活动，把水务海洋知识送到百姓身边。 送到百姓身边的还有看得见、走得到的亲水美景。党建联建凝聚多方力量，把“滨水空间”从图纸上搬到了居民身边。规划院碧波党支部联合市水务局规划科技党支部、徐汇区建管委水务中心党支部等6个支部，开展“我为群众办实事”实践活动，协同推进张家塘港（中环线—龙川北路段）海绵城市建设示范项目和岸线贯通工程。目标很朴素：让这段岸线成为居民锻炼休憩的落脚点，成为鸟语花香、空气清新、岸青水绿的打卡点。老百姓未必通晓“海绵城市”怎么定义，但他们会用脚投票——傍晚漫步河岸的身影，就是最实在的“好评”。 水环境改善，也是同样的道理。规划院开展感潮河网纳污能力及限排总量研究，编制上海市美丽幸福河湖建设等方案，为全市超过97%的国控、市控河道断面水质达到或优于Ⅲ类提供技术支撑。数字听起来宏观，落到生活里就是：家门口的河道不臭了，岸边能散步了。对老百姓来说，水安全不只是“下雨不被淹”，还包括“乐到河边走”。 从防汛到供水，从积水点改造到滨水空间开放，规划院把技术链条延伸到民生末梢。人民城市，说到底是把民生所需的事情一件件做实。专业有了温度，“蓝图”才算真正落地。

虹鹿一公寓十几年前进行了“平改坡”改造，如今已老化严重。 均 师梦娇 摄 董先生家中的墙面多次出现漏水问题。 本报记者 师梦娇 实习生 唐泽楷 近日，有市民向解放日报·民声直通车反映，今年7月台风过后，一些早些年做过“平改坡”改造的顶楼住宅开始大面积漏水，屋顶发霉、墙皮掉落。在居民报修之后，直至10月底仍未动工维修。近日又有强降雨天气，市民对此忧心忡忡。 “平改坡”带来的漏水问题 日前，记者来到位于闵行区虹中路780弄的虹鹿一公寓，这是一个建于1996年的老小区。物业人员告诉记者，该小区2010年前后实施了“平改坡”改造工程，距今已十几年。 市民施女士的房子位于顶楼，此前长期出租。今年1月，房屋开始渗水，墙面发现水渍，7月台风过后，漏水开始加剧。施女士向记者展示了漏水后的房屋图片，只见屋顶大面积发黑，墙面布满霉斑，发霉区域甚至扩散到厨房放置碗筷的台面附近，“这种情况肯定住不下去了，租客也退租了”。 记者在该小区走访了多个楼栋，发现施女士的遭遇并非个例。与施女士同楼栋的住户葛女士说，自家漏水问题也十分严重。葛女士一家已居住在该小区十余年，从搬进来开始，下雨天就会出现渗水，此前的“平改坡”改造也未从根本上解决漏水问题。而近两年，漏水问题愈发严重，每逢台风、暴雨等天气，家中房顶可以说是“水流不止”。 “师傅来修过好多次了，每次都是把发霉的墙皮铲掉重新粉刷，但涂完之后下次还是会漏水，反反复复，从来没有修好过。”葛女士展示了夏季台风天的家中状况，水沿着衣柜往下流，地板上有大面积水渍。据介绍，葛女士家近两年进行了重新装修，装修时做的整体橱柜已经被水泡坏，而装修时没有粉刷的阳台，掉下的墙皮堆叠在地上，墙面全是霉斑。 在此前一次维修中，葛女士为了找到漏水点，与维修师傅一同爬上房顶，在她提供的视频中可以看到，楼顶的防水层有不少老化痕迹，而“平改坡”的斜坡边缘，堆砌的渣土均为潮湿状态，可以证明这里在下雨时有雨水渗漏。维修师傅所进行的维修只是堵住侧面的漏水点，一旦下雨就会有新的漏水点出现，“就像打补丁一样，不能完全修好”。葛女士说，这栋楼的漏水已经从6楼渗到了5楼和4楼，与她熟识的4楼住户家中也出现了漏水和墙面霉斑，葛女士家门前的通道墙面上也尽是渗水和发霉的痕迹。 在该小区的另一栋楼，市民董先生带着记者进入家中查看漏水状况，据介绍，他家墙面在多次漏水后发霉发黑，他已经重新进行过粉刷，但由于频繁漏水，又有新的霉斑出现在墙面上。记者注意到，董先生家的阳台墙面和主卧天花板上已经有新的霉斑产生，墙皮也出现了裂纹。 记者了解到，不少“平改坡”改造过的老小区，今年台风过后陆续出现了房顶漏水情况。 记者来到位于杨浦区双辽支路65弄的张家浜小区。一位顶楼居民带着记者进入家中，记者注意到，该居民家灶台上方有一个空洞，他表示，此前这里漏水严重，持续了两个月，导致橱柜发霉且滋生白蚁，于是拆除了橱柜和墙面瓷砖。“我们报修好多次，物业说自来水公司的管子遮挡了维修通道，无法维修，多次催促并拨打市民热线后，问题才得以解决。”记者在小区内走访时，遇到了一位同样居住在顶楼的住户，她和同行居民表示，小区内确实有顶楼漏水的情况，顶楼天花板洇水、发霉的现象很常见。 维修流程推进困难 为搞清楚漏水原因，记者以漏水房屋业主身份找到虹鹿一公寓的物业了解情况。物业人员出示了该小区漏水房屋的检修报告，报告显示：“漏水由房屋不均匀沉降及阳台顶和内天沟表面防水层老化开裂造成，雨水顺着裂缝渗到里面从而造成漏水等现象。”据物业人员介绍，漏水原因与此前的工程质量及工程质保期过后的老化相关，这一小区约有20户居民家中出现严重渗水问题。 相关专业人士告知记者，上海部分老小区顶层阳台原本外露，天沟在阳台以内，直接暴露在风雨中，防水层早已老化。按常规“平改坡”的屋面做法，坡屋面位于阳台内，本身就存在缝隙，有一定的漏水隐患。此外，漏水与防水层自身的寿命周期也有密切关系。随着时间推移，防水层老化破裂失效导致漏水，是许多“平改坡”楼栋面临的共性问题。 公开报道显示，2010年前后，上海市房管局对全市老旧小区进行了“平改坡”集中改造。到目前，不少经过改造的小区已过了“五年质保期”，防水层使用十余年后也出现了老化问题。工程质保期后的维修需启动小区维修资金，漏水问题涉及户数众多，维修资金动用困难，报修就出现了“卡点”。 在12345市民服务热线平台，不少市民反映维修流程“被卡住”。如居住在共和新路4719弄的一位居民，天花板出现泡水痕迹后报修，物业表示需走物业维修资金的审批流程，一个多月也没有处理，导致天花板发霉。 虹鹿一公寓的物业人员告诉记者，该小区这一维修事项的维修资金使用并未通过征询流程，而屋顶漏水问题又较为严重，所以需通过应急程序动用维修资金，因此流程较为烦琐，目前卡在业委会盖章程序上，“保守估计12月能修好”。当记者询问近期下雨漏水如何解决时，物业人员表示没有办法，只能等待维修流程。 一位熟悉该小区事务的业内人士告诉记者，该小区维修资金够用、可以支出，因此钱并不是主要卡点。真正的堵点在征询和应急维修程序。小区先走业主征询程序，但未通过，原因主要是部分业主认为“不是我家漏水，不该出钱”，征询未通过后改走应急程序，但流程推进缓慢。9月初评估单位就已上门核查渗漏情况，10月中旬程序文件仍未全部提交，严重拖慢了维修进度。 需及时启动应急程序 老小区的公共工程出现老化，维修流程怎么走？维修资金怎么用？记者咨询了长期关注小区治理实务的物业行业专家。 专家介绍，不少老小区的“平改坡”等工程随着年限推移，出现了老化问题，需要动用维修资金启动维修程序。根据《上海市住宅物业管理规定》，“当小区维修资金余额不足首期筹集金额30%时，业主大会未在规定时间内作出决定的，业主委员会应当根据有关条款启动法定筹集维修资金程序”，即小区的维修资金30%为“红线”，是留给小区应急维修的保障线，日常维修不能扣款。但此类突发渗漏问题属于应急维修的范畴，动用维修资金合法合规。物业需及时启动征询程序。 像虹鹿一公寓这类征询不通过的情况，就需要通过应急程序来解决问题。应急审批偏慢和物业执行不到位，共同造成了维修响应慢的困局。应急程序流程长、环节多，包括物业在系统发起、准备材料、检测单位上门核实评估并排队等时间、选择施工方报价、立项审价、完工验收后再次审价、填报系统、主管部门审批等环节。专家表示，全市应急维修流程普遍较长，通常规定应急事项需7天内作出决定，但实际执行中，每个环节都容易拖延。近两年来，应急程序审批逐渐放开，但不少物业并不熟悉操作流程，也进一步导致了维修进展缓慢。 对此，专家建议通过政府指导优化物业服务。针对维修资金使用，政府应制定操作手册并对物业进行实操培训。物业接到报修后要第一时间上门核实维修量和严重程度，分轻重缓急提报业委会，主动与业委会衔接，并在监管平台及时建立项目、走流程，超出物业和业委会权限时生成征询表单，第一时间上门征询。如征询不通过，第一时间向居委和房办汇报相关情况，并积极推动应急程序启动。与此同时，业委会要对联系不上、房屋租出去的业主以及未受影响的楼下业主进行沟通解释，对渗漏严重影响居住的住户积极进行应急救济。 专家同时认为，老旧小区普遍是托底物业，人员不足，基础保洁保安尚可，但协调能力弱，容易陷入“越破越难修、物业越弱”的循环。近年来，不少老小区陆续出现“维修难、响应慢”的问题。而屋顶漏水事关重大，对于这类公共工程老化后的维修问题，应当引起相关部门重视，如若通过小区内部程序无法顺利完成维修，相关部门也应提供托底方案，切实保障市民居住安全。

捷杰耶夫与马林斯基交响乐团。 受访方供图 本报记者 吴桐 实习生 刘璐 在第二十五届中国上海国际艺术节的舞台上，正在上演一场高强度音乐“马拉松”：6天8场音乐会，完整演绎肖斯塔科维奇的15部交响曲全集。从青年时期的机敏与锋芒，到经历时代风暴后的沉思，15部交响曲如同肖斯塔科维奇一条漫长的音乐之路。循着它，观众得以走近一位作曲家，也听见个体生命与历史之间复杂而深刻的回响。 早在今年7月，上海大歌剧院首轮开票10分钟内，肖斯塔科维奇交响曲全集尊享套票（8场全套）就宣告售罄。 指挥家瓦莱里·捷杰耶夫是古典乐坛的“永动机”，他10月23日下午才抵沪，18时登台上海大歌剧院和马林斯基交响乐团排练了1小时，直到观众入场才肯罢休。10月24日，下午和晚上要接连上演两场音乐会。午场演完，捷杰耶夫兴冲冲赶到红厅，赶上威尼斯凤凰歌剧院歌剧《托斯卡》第三幕，抽空当了一回观众。 要在6天完成15部交响曲，对于指挥与乐团都是考验。捷杰耶夫强调，这些作品规模各异，其中一些长达一个多小时，具有强烈的戏剧性。8场音乐会的安排，也需要充分考虑作品的体量：有些篇幅较短，可以组合呈献；另一些则需要留出完整而充裕的演奏时间。全集演出的意义正在于此，观众可以从熟悉的名作进入，再走向陌生的篇章，在作品彼此的联系与差异中，逐渐形成自己的理解。 这是捷杰耶夫和马林斯基交响乐团首次登台上海大歌剧院。他曾在剧院建设期间到访，在工地待了好几个小时。如今，建筑落成、乐团进驻，他首先关注的是音效：“声音非常好！”完成交响曲全集演出后，他还将在上海大歌剧院执棒马林斯基剧院的歌剧《阿依达》。 放眼更远的未来，捷杰耶夫希望看到更多作品在上海创作。他相信，中国会不断积累自己的歌剧剧目，让本土创作持续成长。

第九届进博会开幕在即。 国家会展中心（上海）展馆内人头攒动。 国家会展中心（上海）是中国国际进口博览会永久举办场地。 虹桥枢纽P10网约车上客点。上客区通过分区编号、集中候车等方式，提升客流疏散和接驳效率。 铁路、航空、轨道交通和城市道路在虹桥综合交通枢纽高效衔接，为进博会客流集散提供综合交通支撑。 文／吴卫群 日前，第九届中国国际进口博览会首批进境展品，经上海海关监管，已顺利通关进境。这批展品来自奥地利WFL车铣技术公司，本次参展的车铣复合加工中心，在中小型车铣复合机床领域处于全球第一梯队。 首批进境展品顺利抵达，意味着离第九届中国国际进口博览会的开幕又近了一步。 光阴荏苒，进博会早已超越一场展会本身。场馆内，全球企业携前沿技术、特色好物奔赴上海，把创新构想转化为一个个生动的“进博故事”。场馆外，进博会见证中国持续扩大高水平对外开放，向世界诉说一个个中国市场不断发展的“开放故事”。这场“东方之约”，以一年一度的坚定步履，持续兑现着中国扩大开放、共享市场的庄严承诺。 而这一切故事的发生地，就在进博会的永久举办地——虹桥国际中央商务区（以下简称“商务区”）。 中国的选择 世界的选择 当飞机从虹桥机场起降时俯瞰大地，一朵巨大的银色“四叶草”映入眼帘，四片叶面舒展之间，便是商务区的地标型建筑——国家会展中心（上海）。 这座总规模超过150万平方米、铺满整整一平方公里土地的大型建筑，不仅相当于2.5个上海浦东新国际博览中心，还将40万平方米的办公商业酒店融为一体，堪称中国乃至全球会展业的“超级航母”。 被称作“四叶草”的国家会展中心，已经被明确为全球首个以进口为主题的大型国家级展会——中国国际进口博览会的永久举办展馆，也让虹桥国际中央商务区从此有了进博会永久举办地的使命担当。 进博会为何落子商务区？答案，写在这片土地千年沿革与时代选择的交织之中。 “虹桥”两字的由来，可上溯至唐代天宝年间，彼时此地属华亭县高昌乡。北宋时期，蒲汇塘北、东上澳塘西建有安国讲寺，寺基百余亩，香火鼎盛，桥梁成为当地地标，“虹桥”之名由此流传。 明正德年间，蒲汇塘两岸及顾家弄两侧渐成集市，虹桥镇因桥而得名、依水而兴——南北有新泾港，东西有蒲汇塘，水系便利使虹桥成为农副产品集散地和民众日常生活用品供应地，明清时期逐渐发展为区域性集镇。 明万历年间，《上海县志》首次明确记载“虹桥”，当时桥跨蒲汇塘，原名望云桥，相传夏季雷雨过后，桥头可见西天彩虹贯空，乡人遂称之为虹桥。 近现代以来，虹桥历经多次行政调整，从江南水乡集镇走向现代化，先后孕育出虹桥路、虹桥商务区、虹桥枢纽等上海版图上的新地名，成为上海西南区域的重要标志。 从传统集镇到国际枢纽，改革开放的鼓点声声中，虹桥的“蝶变”印刻下三个标志性阶段。 枢纽规划建设阶段（2004—2010年）。为更好发挥上海中心城市作用，2004—2005年经反复比选，按照区域统筹、资源共享理念，确定将京沪高铁车站选址虹桥机场西侧，建设航空、高铁、城际和城市轨道交通紧密衔接的综合枢纽。 2010年，枢纽全面建成，形成64种连接、56种换乘模式，成为当时世界规模最大的综合交通枢纽。 虹桥商务区建设阶段（2009—2019年）。2009年7月，上海市委、市政府作出开发建设虹桥商务区的重大战略决策。2010年，商务部与上海市合作选址建设国家会展中心（上海）；2014年国家会展中心（上海）建成运营，2018年起，世界上首个以进口为主题的国家级博览会——中国国际进口博览会，在此正式拉开帷幕。 虹桥国际中央商务区阶段（2019年至今）。2019年5月13日，《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》明确提出打造虹桥国际开放枢纽；2019年11月13日，上海市《关于加快虹桥商务区建设打造国际开放枢纽的实施方案》明确商务区由原86.6平方公里拓展至151.4平方公里，统筹进行规划建设管理和功能打造，进一步强化服务长三角的商务中心功能；2021年2月，国务院批复《虹桥国际开放枢纽建设总体方案》，确立“一核两带”格局，虹桥商务区升级为虹桥国际中央商务区，并作为“一核”，向南北“两带”辐射，联动约7000平方公里区域；2022年，相关地方立法施行。 潮起长三角，风自虹桥来。这是中国的选择，世界的选择。 虹桥国际中央商务区地处上海中心城区西侧，毗邻苏浙，扼守沪宁、沪杭两大发展轴线交汇点。这里既是长三角通达世界的世界登机口，也是上海联动长三角的门户枢纽。背靠长三角广阔腹地与庞大市场，依托世界级虹桥综合交通枢纽，大虹桥拥有对内贯通三省一市、对外链接全球市场的独特区位禀赋。 两组鲜活数字，直观印证商务区的“大交通”动能与“大会展”势能。2025全年，虹桥枢纽总客流4.22亿人次，日均客流超115万人次，单日最高客流171万人次，是全球规模最大综合交通枢纽；国家会展中心（上海）2025年共举办展览50个，展会接待738.8万人次，同比增长11.8%；举办活动38场、活动面积25.4万平方米，分别同比增长52%和106.5%；参与活动观众21.2万人次，同比增长39%……巨大的人流、商流、信息流在此交汇碰撞，为高水平开放积蓄源源不断的动能。 置于上海“五个中心”建设的全局坐标，虹桥更是关键落子。作为上海国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心建设的前沿载体，商务区承载落实上海全球资源配置、科技创新策源、高端产业引领、开放枢纽门户四大功能的战略使命。 进博会永久落地于此，持续释放首发首展首秀效应，汇聚全球商品、前沿技术与跨国资本；依托综合枢纽联动国际航运体系，畅通跨境商贸物流通道；集聚跨国总部、涉外法务、国际人力等专业服务业，夯实高端商务根基；借助高端论坛与展会平台吸纳全球思想智慧，赋能科创策源。 今天，进博会的溢出效应，正从“四叶草”出发，沿着虹桥枢纽向长三角纵深辐射、向全球持续传导。凭借大交通、大商务、大会展、大科创“四大”深度融合的独特优势，虹桥国际中央商务区持续集聚全球高端要素，成为跨国企业深耕长三角、布局中国市场的首选支点，也为“展品变商品、参展商变投资商”搭建起长效转化平台。 一头连着长三角的产业沃土与创新动能，一头对接广阔全球市场，形成上海赋能长三角、长三角支撑上海的双向循环。当五洲客商飞抵虹桥、奔赴“四叶草”，踏足的不只是一座会展场馆，更是长三角一体化的前沿阵地、中国高水平对外开放的战略窗口。上海虹桥以一域聚力，服务全局开放；以一核牵领，带动全域腾飞。 绣花功夫 久久为功 进博会永久举办地，不只是一份光荣称号，更是一场久久为功的城市历练。 围绕“越办越好”总目标，九届进博一路走来，虹桥国际中央商务区把服务保障的功夫下在细微之处，一锤接着一锤敲、一届接着一届干，在持续打磨、迭代升级中历久弥新。 商务区持续完善进博会综合服务保障机制，每年对照进博会总体部署，编制服务保障方案，召开动员部署大会，串联各成员单位协同作战。商务区有关负责同志带队常态化踏勘，深入四区属地、虹桥综合枢纽、国家会展中心等核心点位，现场查摆堵点难点，推动各项保障任务压实落细。 上一届进博会闭幕之日，便是下一届筹备的倒计时起点。循着进博会时间节点，商务区将重大基础设施建设嵌入年度任务清单，持续补短板、提品质。 市容环境，是进博留给海内外宾客的第一印象。商务区建立常态化巡查体系，每年开展三轮全域巡检，路面平整度、沿街立面、绿化花境逐一过筛，发现问题第一时间协调商务区所辖六街镇闭环整改。 临近展期，道旗沿街次第舒展，户外广告焕新亮相，景观灯光反复调试。从国展周边绿地新补植的色叶花草，到枢纽沿线修剪齐整的行道林；从高架下的口袋花园，到沿街景观小品，四区主管部门、枢纽运营主体与核心区企业协同布景，铺展浓淡相宜的进博氛围。灯光点亮前多轮试灯巡检，街面环境动态保洁，从前置隐患排查到会中24小时值班值守，从四叶草场馆向外延伸覆盖整个虹桥枢纽片区，整套保障链条环环相扣，打通城市治理“最后一公里”。 客流如潮的虹桥枢纽，是迎接全球客商的第一道门户。进博会专属“虹桥枢纽—国家会展中心”地下通道电瓶车专线，早已成为参展客商记忆里的暖心细节。 第八届进博会期间，这条穿梭于地下廊道的专线累计开行1750班次，接送客商超1.25万人次；2025年11月6日，这里迎来客流峰值，单日运送2528人次。当风尘仆仆的海外客商走出高铁、机场，坐上电瓶车，穿过绵长的地下廊道，抬眼便能望见阳光下舒展的银色四叶草，扑面而来的，是上海细腻温润的待客诚意。 放眼长远，蓝图继续铺展。第九届进博会筹备期间，商务区继续完善交通设施：2026年6月，P9、P10网约车上客点改造提升完成；2026年9月，申贵路网约车蓄车场建成投用，申长路合杆及道路品质提升完成。 2026年9月1日，申长北路—金园一路跨吴淞江大桥建成通车。该项目打通核心区北向道路网断点，进一步便利国家会展中心至北虹桥方向出行，也是上海市重大工程和商务区总控计划重点政府投资项目。 建设阶段，商务区有关部门多次赴吴淞江两岸施工现场，协调推进征地、管线迁改、跨江施工等工作。大桥通车后，吴淞江两岸交通联系进一步加强，商务区主城片区路网格局得到优化。纵横交错的路网串联起绿地、廊道与城市节点，一张联通四方的交通网络持续织密，不断放大虹桥枢纽辐射长三角的澎湃能量。 硬基建筑牢底盘，专业服务业的软实力，则让商务区的进博会城市服务保障更有温度。进博会期间，虹桥国际中央商务区持续举办“外籍人才看进博”特色活动，搭建交流平台，邀请扎根上海的外籍专家、海外人才代表走进进博会各大展馆。站在琳琅满目的全球展品前，他们近距离触摸前沿科技，品鉴各国特色好物，读懂中国文化…… 一场场观展、座谈，让外籍专家、海外人才读懂进博平台的价值，更加坚定扎根长三角、深耕中国市场的信心。 2021年，中国上海人力资源服务产业园虹桥园区获批国家级人力资源服务产业园。自第六届进博会起，园区连续3年携手头部人力服务机构，打造“HQTP国际人才会客厅”。这里成为国际人才交流的前沿阵地，围绕海外人才引进、培育与全周期服务，集中展示人力资源创新产品与实践模式。 第九届进博会启幕在即，园区将联合10家国际人力资源机构集体亮相，策划近30场国际主题活动，集中展示人力资源服务与人工智能融合创新成果。全新推出的“走出去”一站式咨询服务、海外人力资源服务网络同步亮相，园区IP形象、“闵行制造业—人力资源融合指数”也将首次对外发布，以人才服务赋能企业跨境发展。 法律服务同样是高水平对外开放不可或缺的配套支撑。虹桥国际中央法务区持续深化“专业服务+投资促进”联动新模式，组织上海律所海外分支机构走进进博会参展，搭建供需对接桥梁，助力跨国项目落地、护航本土企业扬帆出海。 第九届进博会期间，中央法务区麾下7家律所将遴选7名资深律师组建法律服务志愿团，驻场提供免费法律咨询；南虹桥集团创新推出律师志愿者与招商专员“1+1”结对机制，法律服务嵌入招商洽谈一线，专业力量随叫随到，把法治保障送到市场主体身边。 在进博会丰富多彩的活动矩阵中，一年一度的虹桥HUB大会，是极具分量的思想盛宴。作为虹桥国际经济论坛·虹桥国际开放枢纽建设分论坛，大会由上海市人民政府、商务部共同主办，虹桥国际中央商务区管委会承办，自第四届进博会首次亮相。 它不只是思想观点的碰撞场，更是国际合作的孵化器。每年深秋，全球政商学界嘉宾齐聚虹桥，在思想碰撞中研判世界经济大势，解读高水平开放新内涵，成为外界观察中国开放姿态、读懂虹桥国际开放枢纽价值的核心窗口。 台上，国际金融掌舵人、诺贝尔经济学奖得主、全球智库领军者、跨国企业家畅谈变局与机遇；台下，参会客商互换名片、对接项目，不少合作意向在对话中萌芽。嘉宾跨越山海相聚虹桥，立足长三角这片热土，为全球治理变革贡献中国方案，彰显虹桥作为国际开放枢纽的使命与担当。 随着第九届进博会的脚步日益临近，新一届虹桥HUB大会将如约启幕，继续在浦江之畔，书写属于东方开放之约的思想篇章。 持久赋能 未来可期 从一届届进博会的服务保障迭代、一场场虹桥HUB思想盛宴的碰撞交流，眺望“十五五”的壮阔蓝图，虹桥国际中央商务区肩负进博会永久举办地的使命定位，正擘画面向长远的崭新图景，推动开放红利持续沉淀、源源不断转化为区域高质量发展的澎湃动能。 今年8月对外发布的《虹桥国际中央商务区建设“十五五”规划》（以下简称《规划》），已经为进博会永久举办地——虹桥国际中央商务区排定了“任务书”，那便是： 高质量服务保障中国国际进口博览会和高能级会议活动，依托虹桥国际经济论坛参与重点贸易领域全球治理，办好虹桥国际开放枢纽建设分论坛，发挥会议活动集聚优势，促成高质量合资合作项目。 推动进博会创新政策转化为常态化制度安排，完善多层次、多功能、开放性平台承接体系，提升“6天+365天”常年展销平台功能，办好进博优品交易会；深化虹桥进口贸易促进创新示范区建设，强化进口商品集散展示交易和首发首展首秀功能，完善展会信息共享机制，健全“展品变商品、参展商变投资商”长效机制。 《规划》还提出，虹桥国际中央商务区要做优国际会展之都承载地，集聚高品质展会，推动产展融合，建设数字化会展服务体系和会展产业园；推动展城联动，促进文商旅体展融合，将展会流量转化为消费增量。 这意味着从宏大场馆硬件迭代到精细数字服务赋能，从专业办展能力升级到产城深度融合，虹桥国际中央商务区正在谋划一座能级更高、活力更足、辐射更广的国际会展承载高地，文商旅体展联动的“大型试验场”。 从江南古桥畔的水乡集镇，到联通长三角的超级综合枢纽；从一平方公里的银色“四叶草”拔地而起，到虹桥国际中央商务区崛起生长……浦江潮涌，四叶舒展，第九届进博会的大幕即将开启。上海虹桥这片承载着永久办展使命的热土，正以久久为功的定力打磨服务，以海纳百川的胸襟汇聚全球，以面向长远的谋划积蓄势能，静候五洲宾朋赴约，见证中国与世界双向奔赴的崭新历程。

据最新数据，为满足来沪求职青年的住宿需求，青年驿站已逐步扩容至1400余套房源，累计服务超2.9万人次。 文中配图均为资料图片 数月来，团市委联合市人才局等相关部门及各区、企业和社会机构共同推进“上海青年驿站”提质扩容，为非沪籍高校毕业生提供免费住宿，缓解面试、实习期间的落脚压力。 其间，上海市青少年研究中心助理研究员何倩雯围绕来沪青年“落脚第一站”展开实地调研。多番走访不仅让她在现场感受到加大青年驿站等供给力度的深远意义，也关注到了相关工作背后存在的提升空间。 青年驿站 提质扩容计划 符合条件的来沪求职青年，单次免费住宿时长从原先的不超过3天延长至15天，提前申请天数调整为2至20天。 首批新增驿站点位30个、房源500间，后续将逐步扩容至5000间，中心城区及近郊房源占比提升至超70%。 ■何倩雯 一张床铺背后有一座城市 对青年成长节奏的理解 前不久，58同城、58安居客研究院发布的《2026毕业生安居信心调查》受到关注。该调查显示，上海以12.9%的选择比例位居青年最愿意长期生活的城市之首，北京、广州分别以10.6%和10.1%紧随其后。这样的消息，让正在围绕青年人才发展展开持续调研的我备受鼓舞，却也很快意识到，在“愿意来”与“住得下”之间，往往隔着一道最现实的门槛——落脚。 留住青年，先要接住他抵达这座城市后的第一个夜晚。对于许多初次踏入这座城市的青年而言，第一道难题不是面试，而是今晚住在哪里。来沪面试的应届毕业生，几天酒店住下来就是一笔不小的开销；来沪实习的大学生，想租一间短租房，却常常面对“押一付三”的门槛和动辄数千元的月租。在寸土寸金的上海，住宿成本正成为青年与城市之间最具体、最尖锐的“第一公里”问题。 回应这一痛点，上海的动作在2026年明显提速。2026年4月，上海正式启动青年驿站提质扩容计划，符合条件的来沪求职青年，单次免费住宿时长从原先的不超过3天延长至15天，提前申请天数调整为2至20天。首批新增驿站点位30个、房源500间，后续将逐步扩容至5000间，中心城区及近郊房源占比提升至超70%。便利来沪求职青年查询相关信息的渠道也在不断拓宽：除了“青春上海”“上海12355”微信公众号和“海聚英才通”App，随申办市民云App也已接入相关服务，驿站地图、驿站列表、入住须知一站式呈现。 然而，要将上述提质扩容计划落实到位、不断完善，牵涉大量的环节、细节。一张床铺的意义，不止于床铺。免费住宿从3天延长到15天，变化的不仅是数字，更是城市对青年成长节奏的理解方式。毕业前后的几个月，是一些青年人生中经济最紧张、决策最密集、心理最不确定的阶段。一张免费床铺所提供的，不只是金钱上的节省，更是一种“这座城市愿意接住我”的信号。 有青年说，抵达上海时已是夜晚，拖着行李箱走进驿站，那一晚，才觉得这座城市也有了自己的一盏灯。这种需求谈不上宏大，却切实而紧迫。 城市引才链条上 一个不可替代的“前端接口” 一张床铺的延伸，可以是参与，是倾听，也可以是联结。接住了第一晚，还要让青年住得安心。温度，往往藏在细节里。 在宝山，友间公寓·宝地友乐苑周边配套完善，党群服务中心内设共享咖吧、共享健身房、暖心驿站，一楼可办场地预约、活动报名、图书借还。入住青年还能走进“邻友议事会”，从“被服务者”变为“共建者”。当他们的声音被听见、建议被采纳，异乡便不再是异乡，上海的温度也在参与中变得具体可感。驿站不只是一张床，更是青年落脚初期可触达的公共服务入口，让青年在最短时间里找到这座城市的日常节奏。 在普陀，和欣公寓青年驿站将服务延伸到入住之后。团区委依托随申办普陀青年成长服务一站式平台设立“青声留言板”，入住青年的感受与建议能被第一时间看到，离站后还有专人逐一电话回访。每位入住者还会收到一张“15分钟活力圈”明信片，周边商圈、公共服务一目了然。从解决“落脚难”到入住后有人问、离站后有人管，这一次次响应让青年感受到：这座城市愿意听你说。 在长宁，虹桥人才公寓是中心城区体量最大的保障性租赁住房项目，近3万平方米商业配套让“步行5分钟生活圈”餐饮、超市、洗衣、理发一应俱全。公寓还提供就业服务资料，配备24小时专属管家，一个电话或短信就有人响应。从一间房到一整个生活圈，用品质告诉青年：你值得被好好安顿。 我们在调研中发现，更进一步看，青年驿站还承担着一个更深层的功能：它是把城市服务端口前移到青年“人还在路上”的阶段，也是城市引才链条上一个不可替代的“前端接口”。 过去，城市引才政策往往从落户、补贴等“后端”环节切入，青年需要先完成从“外来者”到“落户者”的身份转换，才能享受到政策红利。但有了驿站这样的综合性服务载体之后，等于把服务提前到了“面试还没开始，住宿已经解决”“工作还没落定，城市已经表达接纳”的阶段。这种“先建立关系、再谈发展”的逻辑，降低了青年试错的心理成本，也让城市在人才竞争的起跑线上多了一个有力的筹码。 打磨有温度的细节 需要众人接力“添柴” 政策方向是对的，但要让青年落脚更稳，仍有几方面的细节有待打磨—— 目前提供的服务覆盖对象仍以求职青年为主。求职之外，实习、考试、短期培训、创业考察等阶段性落脚需求，尚难充分覆盖。 部分点位位置偏远，深夜抵沪的青年拖着行李辗转通勤，时间成本和安全顾虑增加。 免费住宿依赖财政和国企资源，长期扩容后，资金、人力、管理压力需要提前考虑。 服务标准与反馈机制尚未形成全市统一规范。各点位入住须知、响应效率、回访做法不一，好经验尚未上升为可复制的制度安排。 这些问题恰恰说明，好政策需要在运行中持续完善，而不是止步于已有成效。 未来，要让“第一晚”接得更稳、让落脚更实，可以从以下几个方面细化。 在细分服务上多作探索。比如，可考虑将来沪青年按求职、实习、考试、培训等不同目的和预计停留的时长分类，设置差异化的免费或低偿住宿方案。奉贤已将人才公寓覆盖范围延伸至实习实践，最长可免费住宿6个月，这类探索形成的初步经验可为细化分层服务相关举措提供参考。不同阶段需要适用不同的服务包，不搞简单的“一刀切”。 在空间上优化布局。比如，未来有待新增的点位可考虑向产业园区、交通枢纽周边、高校周边、面试集中区域倾斜，让“住得近”真正落地。对深夜抵沪青年，可考虑提供接驳指引、深夜入住通道和紧急联系服务。 在运营机制上引入更多社会力量，让“公益+低偿+市场”的模式走得更稳。上海已有政企共建、驿站与公寓衔接等实践。下一步可以对一些值得推广的个案经验开展比较研究，探讨将其进一步制度化的可能。如明确公益、低偿、市场化房源的比例与标准，形成可推广、可复制的分层供给经验样本，供有关单位继续探讨、摸索。 在评估环节上注重对相关数据、经验的及时跟踪收集，将有关的反馈、评估工作尽可能渗透到服务的整个流程中。比如，形成“入住前明确须知、入住中及时响应、离站后回访评价”闭环；推动好经验从个别点位走向全市覆盖，让服务真正从“能住”走向“住得安、帮得上”。 从某种程度上说，“落脚第一站”的温度不能拘泥于某个瞬间，需要延续，更需要保温。能否保温，取决于在这个“第一站”背后有多少人在持续添柴、接力完善。 一座城市对青年的诚意，往往不体现在宏大的口号里，而在于一张床铺、一盏灯、一个可以安心睡下的夜晚。这份温暖，正是青年驿站要告诉每一位初来者的：这座城市看见了你的第一步。而一座真正对青年友好的城市，正是从看见这一步开始的。把这第一步接稳，青年才可能从容地走向下一步，融入这座城市的未来。

“两个小时里直播间人数噌噌噌往上涨。”10月，上海评弹团团长高博文率领演员们参加抖音平台的全国国有文艺院团擂台赛，“那天反响非常好，我也蛮过瘾的”。 10月13日至16日，抖音直播发起的“开演了，我的团”院团展演活动开幕。102家院团集结，国家京剧院、中国东方演艺集团、中国交响乐团、中央歌剧院、中央民族乐团、中国煤矿文工团、中央民族歌舞团、中国广播艺术团、全国总工会文工团9家中直院团领衔，每天16:00起分时段接力登场开播。从经典戏曲到交响乐，从传统曲艺到舞台新表达，还有多家院团把镜头对准户外实景。四天时间，带网友打开不同地方、不同门类的舞台艺术。 10月14日，上海评弹团在抖音带来直播表演。国家级非遗苏州评弹代表性传承人、上海评弹团团长、《珍珠塔》第六代传人高博文，在苏州带领上海评弹团优秀青年演员，演绎《珍珠塔》等众多评弹经典选段。 一个国有评弹团的直播间 2024年10月12日，上海评弹团正式入驻抖音首播，同年11月起开启直播，每次约两小时，是目前全国唯一坚持定时直播的国有评弹院团，也是上海第一个打造直播IP的国有文艺院团。 由团长、评弹名家高博文领衔，青年演员季毅洋、林昱辰、王雨虹等共同参与打造品牌栏目，内容涵盖经典选段展演、书场典故讲解和演员日常分享。团播不端着架子，既唱传统开篇，也会和弹幕唠嗑聊评弹演员的幕后故事。从前几年的“网络乡音书苑”云演出，到如今固定档期的常态化团播，上海评弹团用吴侬软语把书场从苏州河边搬进了千万人的手机屏幕，让这门江南曲艺找到了年轻的知音。 作为全国首个试水直播的国有评弹团，上海评弹团深耕抖音直播已有两年。高博文介绍，目前近十位演员常态化在上海评弹团官方直播间演出，“有一级演员，也有青年演员，平均每人每月直播10次，每次2小时。作为国有文艺院团，上海评弹团保持规律的抖音直播。在网络平台，有我们的一片天地，保持我们自己的风格”。 上海评弹团打造直播IP，打出“非遗国家队上海评弹团直播间，点关注亮灯牌支持传统文化！”醒目的口号，部分源自高博文的不服气，“抖音和线下演出不一样，非遗传承人、一级演员、著名演员都不管用。评弹学校刚毕业的小孩，有时甚至走音，但是很认真、有朝气，反而流量特别高。网民觉得好听就是好听”。 每次直播两小时，对许多演员来说是一门从头学习的功课。“直播可以有雷同的曲目，但不可能今天两小时内容与明天两小时内容一模一样，这就要求演员们发挥主观能动性学习，锻炼基本功，有丰富的曲目积累。有时还要自弹自唱，与观众交流，像脱口秀一样介绍作品，介绍自己，介绍平台。” 通过抖音直播，高博文高兴地看到“95后”“00后”演员李静菲、郑鸣秋、邓佳等迅速成长，“他们入团四五年，完全能完成线下演出任务。在网络直播中，他们演绎传统经典评弹选段，还有《声声慢》《无锡景》《花好月圆》《茉莉花》等江南名曲，进一步扩大评弹影响力”。 上海评弹团在外地演出中，高博文与同事们经常遇到因为直播认识评弹的人，“许多新观众感叹，直播里听评弹，眼前宛如小桥流水，现场看发现评弹风格多样，有柔美婉约的江南情志，也有豪迈飒爽的英雄风貌，比如《菜肉馄饨》写当代上海市民生活，《千里江山图》又是扣人心弦的谍战故事，构成了多元的剧场综合艺术”。 “文旅结合、公共文化服务配送，给了评弹演员更多机会。”高博文话锋一转，“年轻演员遇到的挑战也比我们更大，我们过去只要抓住书场长篇评弹的上座率就成功了。现在不一定了，演员要做复合型人才，去高校，底下40个大学生、5个教授，你的表演能镇住吗？” 高博文为直播定了标准，细节到演员们要穿传统的旗袍长衫出现在团里直播间，不唯线上流量，流量得转化为线下观众到场率。“今后上海评弹团将在抖音直播尝试更多表演形式，比如每个月做推介会，展示上海评弹团新创作品、经典保留作品，为热闹的直播锦上添花。”高博文预告。 一场直播的台前幕后 中午时分，上海评弹团演员抱三弦、琵琶，在上海评弹团三楼排练厅准备。一楼直播间，运营打开左右两边直播大灯，摆好高脚靠背椅，调整话筒位置，把20个书目字幕一股脑导入电脑。 举起手机能触达全球网民，当直播成为常规演出，不是玩票，不是某个纪念日偶尔为之。一切都如同线下演出标准，旗袍长衫熨了又熨。女演员全程穿着高跟鞋，即便直播观众根本看不到她的脚，粉底比肤色白了两度，“强光照着脸，容易吃妆”。在高脚椅坐定，直播间迅速涌入300多人，公屏飘过一条条留言。 不急于开演，而是与观众打招呼，回答问题。这是直播间的惯例——先聊天暖场，求点赞点关注，让直播间排名靠前，得到更多流量扶持。 评弹故事有起承转合，直播流程也周而复始——表演、互动、表演、互动，除了不断回答“你们是谁”，还包括介绍表演内容、流派，回答“琵琶难学吗”“三弦是啥”“什么时候线下演出”，请观众加灯牌、加粉丝团，感谢刷礼物的观众。 正对演员的24寸大屏实时显示直播间画面，让他们能清晰看到每条网友留言。“过去没有监视大屏，演员只能自己放个手机，有时候看不清楚留言。”上海评弹团在书场演出时，工作人员眼观六路，耳听八方，照顾容易激动的老观众。在直播间，他们也盯紧观众，“如果仅针对资深粉丝，上海评弹团以前的直播模式完全没有问题，根据时令季节或纪念大师确定主题，资深观众更有兴趣，我们的演员实力毋庸置疑。现在直播想吸引更多‘小白’，他们可能不了解评弹，连曲艺都知之甚少，直播方式也要大转变”。 “直播时演员一心多用，要看留言回复，不能只顾着自弹自唱，和乡音书苑天差地别。”有演员直播两场后，向直播运营人员感叹，比剧场演出还累，“乐器走音了，公屏第一时间有留言指出。多弹几段少唱两句，他们都听得出。我们的唱词有字幕，念白没有，公屏马上有留言要求念白配上字幕”。 上海评弹团并不缺演出邀约，每年多轮全国巡演，走过大江南北。在四川简阳，高博文曾惊喜地发现，不少年轻人开车一个半小时从成都赶来听评弹。用评弹在非吴语区演绎《繁花》，高博文一度心里没底，他要求演员多一些说表，适当加入普通话。没想到观众提意见要求多唱，不讲普通话。高博文想通了，“我们看外国音乐剧《摇滚莫扎特》《巴黎圣母院》《妈妈咪呀》，不也靠字幕？年轻人就爱看着字幕，听原汁原味的唱”。 在海口，两个年轻观众堵住高博文，求完合照签名后说，“我们在抖音给你留言了，你没有回”。走的地方越多，高博文越觉得有必要通过直播多吸粉，“上海评弹团到外地演出，两三成观众是传统曲艺爱好者，其余观众对评弹的认知来自网络，过去是通过电视、电台听评弹，现在转移到网上”。 “开演了，我的团”是抖音直播推出的年度院团展演活动，自2024年起，已持续三年。截至2026年7月，已有来自全国30个省份的598家国有文艺院团、近9000名专业演员入驻抖音，累计开播128万场，观看人次超67.2亿。

现场播放的视频内容称，保健品可杀癌细胞。 现场体验的老人通过狭窄楼梯上楼。 均 郑朕 摄 扫一扫提供新闻线索参与话题互动 解放日报·上观新闻热线 63523600 本报记者 郑朕 近日，奉贤区市民张先生向解放日报·上观新闻民声直通车栏目反映，小区周边多家“养生体验店”，以免费理疗、观看宣讲视频、赠送小礼品等方式聚拢老年居民，长期打卡听课，门店不时推销高价保健品、理疗器械，其高昂的售价和夸张的功效令人生疑。 保健品成了万能药 奉贤区嘉园路附近，有金水苑、金水佳苑等多个居民小区，老年人人口占比很高。据居民反映，近两年来，多家健康养生体验店陆续入驻附近沿街商铺，门店工作人员常在路口、小区内发单引流，以“免费体验、到店有礼”为噱头吸纳老人进店。 张先生说，为留住客流，这些门店还设置了打卡积分制度，老人持卡按时听课、体验即可累计积分，积分达到一定数量后，可兑换小礼品。有老年人每天辗转多家门店打卡，最多一天往返6家体验店。 所谓的听课、体验到底是什么？据张先生说，其实就是把几十名老年人聚集到一间小房间里观看养生宣讲视频。关于视频的内容，他回忆，有人自称身患恶性肿瘤，靠服用保健品痊愈；有到店老人“现身说法”，讲述使用器械、食用保健食品后病情好转；还有“专家教授”讲解片段，以及正规媒体机构的影像素材，以佐证产品功效……他曾听过一堂宣讲课，视频直接将蜂胶称作“天然抗生素、糖尿病克星、血管清道夫”，宣称其具备40余种功效。 为搞清楚这些神秘的免费课程，记者前往奉贤区嘉园路附近，实地探访这些养生体验店。 记者首先前往嘉园路广丰路路口沿街商铺内一家新开不久的“福康体验店”，向工作人员称自己颈椎不舒服，经邻居介绍，想来体验一下这里的养生课程。到了“上课时间”，记者跟随十几名老人一起，进入一个房间。房间内窗帘紧闭，摆放着32张配有理疗仪器的椅子，面向前方的电视。 电视屏幕播放了一段约50分钟长的视频，内容是一名男子在夸赞一款灵芝孢子粉产品的功效好。男子称，古代药王长寿，就是因为长期服用灵芝，他宣称这款孢子粉可以改善失眠，甚至声称长期服用能够促进免疫细胞成熟、杀伤肿瘤细胞，还称灵芝对高血压、糖尿病、哮喘等多种疾病有直接药效，坚持服用还能够延长寿命。据一名体验的老人讲，之前的课程中，电视里的男子还自述曾身患癌症，是灵芝给了他第二次生命。 能杀伤肿瘤细胞，还能治各类疾病，灵芝孢子粉到底是什么“神药”？体验课结束后，店员给每人赠送了一小包灵芝孢子粉免费体验。记者注意到，这款灵芝孢子粉的包装上清楚地注明属于保健食品。而按照食品安全法和广告法等相关法律法规，保健食品仅可宣传经批准的保健功能，不能宣称具有任何疾病预防治疗作用，而电视所播放的视频内容显然已超出了规定范畴。颇为讽刺的是，在房间侧面的墙上，还挂着一条大字横幅，写着本店杜绝养老诈骗、坑老、骗老，以及夸大误导行为。就在横幅后面，却写着高血压、心律不齐等16项“适用范围”。 “现身说法”夸大疗效 随后，记者又来到不远处一家名为“健安康”的体验店探访。 这家门店人气更加火爆，门厅内20多张塑料椅已被等候的老人坐满。到了“上课时间”，记者跟随老人，沿着门店内的窄陡楼梯上了楼，楼上的布置与前一家店很像，只是更加狭小昏暗，20多平方米的空间里密密麻麻布置了30多张特制的椅子，前方悬挂了台投屏电视，墙上贴着禁止拍照录像的提示。电视上，是该公司一名市场负责人正在面向全国一百多家门店直播演讲自己做公益慈善、捐建乡村小学的事迹，以赢取老人们的信任。店员还引导现场老人互动呼应，气氛火热。 不过，记者观察店员操作电脑的过程发现，他只是打开了一个视频文件，所谓一百多家门店的“实时直播”，很有可能只是一段提前录好的视频。 课后，张先生告诉记者，之前在这家门店上课时，电视上曾推销一款治疗仪。他向记者分享了一段课程的录音原件，可以听到，录音里多名老人现身分享，称使用仪器后，高血压痊愈、心脏病好转，原本无法行走的人丢掉拐杖；还有人声称常年服药损伤肾脏，使用仪器之后肾病得到治愈。主持人和老人互动问答，“这个仪器10500元买的，实惠不实惠？”“实惠！”“后悔不后悔？”“不后悔！” 而张先生透露，其中一名出镜“现身说法”的老人恰巧他认识。对方私下坦言，使用仪器后并没有感受到宣传里的疗效，是店家要求他按照脚本说好话，不能讲负面感受。 违法经营将受查处 记者还注意到，这种“体验课”有不小隐患。房间内摆放着30多张理疗椅，坐在上面隔着衣物都能感受到明显灼热，体感接近50℃，课程间隙也不关闭电源。尽管屋里开着空调，仍让人感觉很闷热，不少老人自备扇子不停扇风。此外，这些理疗椅通电仅靠插上少数几个插线板。课程中间，房间内的电闸跳了一次。店员见状默不作声地合上了闸，并未排查电路隐患。一旦发生安全事故，密集的座椅和狭窄的楼梯，会让疏散变得很困难。 此外，记者发现，该店营业执照信息显示，“健安康”体验店于今年5月初注册，是一家百货店，登记经营范围包含第一类医疗器械销售、保健食品销售、养生保健服务等。店内墙上挂着“远红外磁电脉冲治疗仪”的医疗器械注册证，记者在国家药监局平台查询核实，该注册证对应的产品是第二类医疗器械，属于中度风险品类，按照监管要求，经营第二类医疗器械，经营者需单独完成第二类医疗器械经营备案。而这家店铺的经营范围仅登记了第一类医疗器械销售，并不具备第二类医疗器械的合法经营资质。 其实，这些针对老人的养生保健品销售套路早已屡见不鲜。近年来，上海也在持续打击涉老年人虚假宣传等违法经营行为。2024年底，市市场监管局公布的典型案例中，很多案例如出一辙：经营者在相对封闭的场所中设置屏幕，用免费福利引流，组织老年人集中观看宣传视频，夸大宣传功效，有些还安排所谓的使用者“现身说法”，进一步夸大疗效。这些门店均被责令停止违法经营，并受到了不同数额的罚款。 监管部门提醒老年群体，保健食品不能替代药物，理疗器械仅作为辅助调理手段，不要轻信免费体验、礼品诱导的宣讲内容，切勿盲目高价购买此类产品。

“一双球鞋的翻山越岭”活动联结两地儿童。 社区基金会与企业合作共建AED急救项目课程。 根据企业需求调研，定制“心灵加油站”项目。 年轻人喜爱的户外项目“5·20虹心照我去益行”。均 资料图片 社区基金会不是新鲜事，但关注度一直不够。难在如何把募集到的企业善款真正用好，用于社区营造、反哺社区居民。 如今，上海有一些街道的社区基金会开始尝试走专业化、社会化路线。通过几个案例的调研，我们来探讨社区基金会的未来，是否可以有更多提升。 本报记者 龚丹韵 【背景】 被低估的社区载体 很多居民对社区基金会十分陌生。社区基金会究竟是什么？它为什么会出现在街镇治理体系中？ 在社区基金会出现之前，民间社区慈善早已存在。居民互助、邻里帮扶、小规模公益活动零散生长，但缺少一个合法、规范、可以承接各类社会捐赠的专业载体。大量资源只能依靠基层政府，如街道、居委会这套行政体系来流转。 随着城市基层治理推进，上海率先开始培育社区基金会，将其视为承接社会资源、激发居民主人翁精神、助力基层治理的专业性主体。 上海的社区基金会采取街镇落地模式，区别于成都等地。政策鼓励有条件街镇设立社区基金会，在市民政局直接登记管理。成立的资金条件门槛一度为不低于人民币200万元，但今年9月11日通过的《基金会管理条例（修订草案）》已明确调整为：在设区的市级人民政府民政部门登记的基金会注册资金不低于人民币400万元。部分街镇实在不具备独立注册条件的，也可探索挂靠在区级慈善基金会中设立社区专项基金的做法，这种方式对起步资金门槛的要求就降低了。政策推动之下，近10年来，上海至少有三分之一街镇响应，发展速度走在全国前列。 那为什么听说过社区基金会的居民依然不多呢？ 行政驱动模式带来快速扩张，但也附带结构性困境。这种模式是一把双刃剑：一方面，依靠街道背书，启动资金部分由财政支持，基金会前期成立更容易，且进入社区开展活动具备天然信任优势，被居民统一视为“政府托底的社区活动”。 另一方面，一旦领导方注意力转移，它就立即陷入动力不足的瓶颈，沦为可有可无的“盆景式公益”，缺少可持续造血能力。而且街道社工兼任基金会员工，往往投入精力有限，只求完成任务，没有精益求精的驱动力，项目简单平庸。 比如，传统社区活动多为一些中老年文体团队表演，逢年过节慰问困难群体，每年募集企业捐款，组织慈善拍卖、慈善超市之类。 有企业直接对街道员工表示：“年年都是慈善拍卖，已经不想来参加了。”传统模式下，提供给社区的活动盘来盘去也就这些内容，它们高度趋同。几年之后项目难以为继，缺少能够持续吸引企业、吸引更多居民参与的创新内容。 而且基层政府职能，更多在于为基本公共服务“兜底”，并不适合持续作为创新活动主体。 讲白了，专业的事，还得专业的人来做。当然，政府财政零投入，不代表“基层部门完全放手”。街道依旧掌握基金会重大方向、合规风险的把关，只是把资金来源交给社会，把运营空间留给社会化专业力量。 在新的实践探索中，虹桥商务区的新虹街道、黄浦区半淞园路街道两家社区基金会，是上海为数不多财政零投入、完全依靠社会资源发起的两个样本。 【案例】 专业的人做专业的事 2025年，上海黄浦区半淞园路街道社区基金会成立，过程十分不易。辖区内几乎没有企业群落，基金会的启动资金如何募得？ 华东理工大学唐有财教授长期扎根社区调研。对于社区基金会这个话题，他跟踪研究了将近10年。在唐有财的牵线下，中国社区发展协会“幸福家园”行动给予了支持与赋能，帮助半淞园路街道社区基金会引入外部大型基金会，创新探索“双基金”模式。 唐有财解释，大型公益基金会普遍存在自身困境：机构庞大，从企业募集善款的能力强，资源实力好，但不太“落地”，尤其对于一些扎根社区的具体项目，他们缺乏链接渠道。与此同时，大量企业想要下沉社区。社区如今被视作市场蓝海，但企业直接进入社区开展活动还是有门槛。 而另一头，社区基金会直面居民生活，在地属性强，举办活动容易，却缺乏资金和社会资源。 如今“大手牵小手”，正好优势互补。一边企业有社会责任、品牌曝光的诉求，一边社区有多元服务需求。一边大基金会希望资源落到基层，一边社区有心做事却缺社会资源。多方诉求在此交汇，催生“双基金”的模式。其启动资金全部来自企业和大基金，没有政府投入。基金会员工也不是街道社工，而是直接聘请大基金的工作人员。由此，社区基金会有了专业化、社会化运营的“初始条件”。 那么，同样是社区营造、社区慈善类的活动，专业的社区基金会做起来究竟有啥不同？ “内容表面看起来很像，但运营流程、思路和长远目标有差异。”半淞园路街道社区基金会秘书长宋泽宇说。 比如说，一年中，他们组织了“一双球鞋的翻山越岭”公益项目。在社区内募集居民们不用的旧球鞋，捐赠给偏远山区小学。 过去，社区内也不乏类似的捐赠活动。基层干部负责组织发动募捐，后续更多流程是“搭顺风车”，比如搭上其他大型定向捐赠、援助活动。所以捐赠的后半部分怎么样，社区居民常常“听不到声音”。 这一次，活动由半淞园路街道社区基金会链接外部资源上海杨浦区致学家海派文化促进中心，联合在地社会组织半径社区规划与营造支持中心共同发起，全程亲力亲为。 首先募集物品选择了球鞋，是有一定设计的。球鞋，可以让社区青少年有更多参与度。其次，流程中，募集到的球鞋需要专业消毒，基金会找到外部企业的定向善款，交给专业消毒企业做处理，还直接“拉”来大型物流企业免费把球鞋输送到云南山区小学。 整个活动都需要不断对接外部社会资源、大型企业等，“老实说，确实不是原本小小的社区、街道有能力接触到的。”一位社工对记者说。 后续，社区基金会还会邀请云南山区小学的儿童来上海。两地儿童之间开展书信、绘画交流，增进相互了解。最终，基金会希望搭建一个以“球鞋”为纽带的文化平台，乃至企业长期定向捐助的平台。 活动的思路并不仅限于一次性捐赠，或者“完成社区年度慈善任务”，而是更着眼于建立可持续发展的公益生态系统，希望未来可以从球鞋捐赠，逐步扩展到校服、文具等其他用品。 “如果频率多了，可以发展为上海青少年公益实践项目，培养‘小小公益家’。”基金会工作人员说。 整个过程中，社区基金会也意识到，如今企业的善款投向，更看重项目本身是否有趣、有吸引力。那种含含糊糊的笼统募捐，已经很难吸引企业参与。 比如本月底，基金会积极争取上海市足协的支持，将会参与举办“活力社超，幸福邻里”社区足球嘉年华，并加入中国社区足球超级联赛上海赛区。 赛事联合8家基金会，其中4家为社区基金会。除了半淞园路所在的黄浦区，还有浦东新区、杨浦区的社区基金会参与，共组建16支球队，参赛球员超过300人。 赛事之外，社区还同步把服务落到居民的日常生活里。比如，为居民提供健身指导、体育培训和科学运动普及。把智慧运动、低碳环保、科技体验、邻里互动、社区商业和公益活动打包在一起，让周边小商铺跟着热闹起来，也让街区更有烟火气。同时，在“暖暖社区·一米百草园”里设置康养空间和食育厨房，开展视障人群足球等残健融合活动，让不同年龄、不同身体状况的居民都能参与进来。 最终，以足球赛事为契机，串联起社区服务、商业活力和公益行动，实现多方共赢。 这样高品质、有趣、链接多方资源的社区项目，就不止于传统公益“逢年过节送礼、每年公益拍卖”的单一范式。企业捐赠可以转化为看得见的社区曝光度，参与意愿显著提升，居民也得到实惠。 另一个案例，来自虹桥商务区的新虹街道社区基金会。 新虹街道比较特殊。它地处虹桥国际中央商务区的核心区域，辖区聚集约90家总部型企业、314家人力资源服务机构、181家法务区法律服务机构，以及5个特色产业园区。在这片不到20平方公里的土地上，每天有数以万计的白领穿梭于楼宇之间，有大量企业在这里逐梦前行。 在寸土寸金的商务区，公益该如何破局？ “找准人，说对话。”新虹街道社区基金会理事长王伟芳说，她做的第一件事，不是拿着募捐方案去敲门，而是建立一张“企业地图”，依托街道的营商办、楼宇工作站、党建部门、服务办等相关部门，定期了解辖区内企业状况。 比如说，企业性质是民企、外企，还是国企？不同性质的企业决策逻辑不同。经营状况是处于快速发展期，还是平稳期？这决定了他们的捐赠意愿和能力。公益层面，企业有没有自己的基金会？有没有已经开展的公益项目？有没有关注的方向？ 同时，基金会也在做另一件事：让企业认识基金会。王伟芳带着基金会的宣传册和过往活动的影像资料，向企业高层系统介绍社区基金会的定位与使命，重点项目如心灵加油站、新虹社会急救体系建设等等，以及企业参与公益之外的附加价值，包括税前抵扣、品牌知名度提升、个人成长及荣誉等。 王伟芳发现，其实许多企业并非缺少公益意愿，而是缺乏清晰的信息渠道——不知道如何捐、捐给谁、捐赠后能带来什么。第一步，就是消除这一信息差，让企业看到，家门口就有一个值得托付的公益伙伴。 第二步是懂需求，办实事。外企严谨规范，讲究流程与透明度。民企老板则往往重情义，更在意彼此间的真情实感。与此同时，也关注企业负责人的需求和个人兴趣爱好，有人热爱跑步，有人钟情茶道，有人关注子女教育。要把企业的事当自家的事。 第三步是送服务，建纽带。比如，基金会向企业白领发放调查问卷。了解到有人希望学习急救技能，有人需要心理疏导，有人关注法律咨询。根据这些反馈，基金会设计了一套“菜单式”课程清单，再发给企业和楼宇工作站，由企业直接勾选。 通过一次次活动，企业联系人对王伟芳的称呼也变了，从“王理事长”到“伟芳姐”，从“你们基金会”到“我们社区”。 第四步是共创造，同发展。王伟芳与企业沟通，不是谈“捐赠”，而是谈“共同创造价值”。 比如，上海三久机械有限公司是一家扎根新虹多年的制造企业，经营效益也较好。老板一直有公益捐赠，但基本都捐到其他地方。发现企业对员工的身心健康格外关注，基金会没有急着谈捐赠，而是从服务入手，在“三八”国际妇女节前夕，为企业送出了一节特别的课程，以“守护她&他健康”为主题，开展了一场AED急救普及培训和中医养生课，反响非常好。 这次活动后基金会进一步了解到，该企业员工绝大多数住在园区宿舍，下班后时间充裕，但普遍缺乏运动。结合需求，基金会为企业定制“悦心课堂·健康八段锦”系列课程，深受员工喜爱。 一年后，公司老总主动提出捐赠公益资金，支持社区基金会的白领关爱和其他公益项目，企业从“受益者”变成了真正的“共建者”。 “我体会到，面向企业的公益提案，不是一份写在纸上的计划书，而是一段用信任铺就的合作。”王伟芳说，“提案设计”本质上是一套“关系设计”，每一步都在回答企业“我为什么要跟你一起做公益”。 【探讨】 为什么不能只靠基层政府 采访中不难发现，有些活动内容，街道日常也在做。某些基金会相对不活跃的地方，基层各条线比如营商条线、自治条线、助残条线、妇幼条线等，就能把活儿干了。那为什么还需要独立社会化的社区基金会？ 唐有财解释，基层政府的核心职责，是保障兜底性、普惠性的基本公共服务，依靠财政资金运转。财政资金有严格的审批流程，程序链条长，灵活性有限。街道社工编制人力有限，面对居民越来越多元化的需求，无论是服务质量还是供给体量，都会遇到明确的天花板。 采访中一线从业者有很直观的感受：政府主导的一些社区活动，往往中老年群体参与度高，不少参与者冲着免费福利而来。而中青年群体感兴趣的烘焙、瑜伽、体育等活动，有成本门槛，高品质的活动需要持续专业运营。 但这不代表只要社区基金会就够了，理想的状态是“政府、社会、市场”三者协同。街道守住方向把关、合规监督的职责；社区基金会承担资源筹集、项目资助、链接市场和社会组织的角色；社会组织、在地社群负责项目落地执行，彼此各归其位，各自发挥优势，而不是让社区基金会变成街道的下属部门。 唐有财说，目前，社区基金会“自造血”面临现实难题。因此，许多社区基金会依赖政府的支持也很正常。 按照管理规则，社区基金会每年管理费用占当年总支出的比例不得高于12%。这12%可能连一个专业人员的工资都很难覆盖，养活团队更是举步维艰。即便是上海不少成熟社区基金会，依然需要在有些项目上，依托街道购买第三方服务补贴运营成本。 社区基金会的另一个瓶颈在于人才。它对人员综合能力提出极高要求：既要熟悉街道的治理逻辑，理解居民需求，又要走出去对接企业谈募捐合作，还要掌握基金会合规管理、项目设计、筹款传播的专业技能。 具备全套复合能力的人即便找到了，以他们的才干，又是否愿意在小小的社区基金会任职？ 现实中，大部分由街道社工兼任的工作人员，擅长社区内部沟通，但缺少对接企业、设计跨界创新项目的能力。新虹街道社区基金会的特殊性在于，王伟芳在退休前就在街道营商办工作，敲得开企业大门。 用好社区基金会，更专业地反哺社区、服务居民，是基层治理更进一步走向“人人参与”绕不过去的命题。能否开拓更多人才培养、转型的渠道，有待于展开更多模式的探索。

明珠广场规划效果图 本报记者 戚颖璞 坐落在东方明珠电视塔旁的黄金地段、建成于1994年的港务大厦，即将迁往新址。大厦腾退后，原址将新增一处面向黄浦江的开放空间，并打造地标性公共空间“明珠广场”，成为一处面向江面、串联两岸视野的城市大舞台。 小陆家嘴商务单元，是上海首批10个商务楼宇更新试点单元之一。昨天，《小陆家嘴商务单元更新提升规划暨LJZ-01单元控制性详细规划》正式发布。两大重点项目披露最新进展，其中，明珠广场设计方案公布，陆家嘴云廊最快将在今年开工。 探索顶级商务区发展新模式 从1990年浦东开发开放以来，陆家嘴金融城已经走过36个年头。如今，这里综合实力强、功能能级高、开放水平领先，是上海商务区中的佼佼者，也是上海最具辨识度的城市IP之一。 数据更能说明陆家嘴的分量：以全市约0.5%的土地，贡献全市近14%的经济总量。方寸之地，承载着上海“五个中心”建设的重要功能。 这样一个已经高度成熟且热闹的商务区，每天车流如织、人来人往，为何还要启动更新？ 经常在陆家嘴上班的白领，或许能从日常体验中找到答案。陆家嘴不缺高楼大厦，也不缺大型商场，但生活气息相对不足。一方面，街区尺度较大，步行体验不佳；另一方面，能够让人休憩、散步、参与公共活动的空间，相较于十几万就业人口来说，并不算多。 事实上，围绕陆家嘴空间布局的探讨，已经持续多年。“陆家嘴要探索一个顶级商务区如何实现持续更新，这也是它入选上海首批10个更新试点单元的原因。”上海市规划资源局详规处负责人表示。因此，更新不局限于楼宇修缮或广场改造，而是探索一个成熟商务区如何调整功能与发展方式，在不断自我革新中保持活力与竞争力。 小陆家嘴商务单元更新提升规划正式公布，成为首批试点中第九个批复方案，标志着上海国际金融中心核心承载区的整体更新迈入新阶段。此次更新范围约2.4平方公里，西、北至黄浦江，东至东方路、浦东南路，南至东昌路、浦东大道。下转 7版 （上接第1版）围绕公共空间的整体提升，规划提出“一心、三片、多射、多点”的开放式空间结构。其中，“一心”是以东方明珠及周边台场空间为核心，重点打造明珠广场；“三片”包括明珠片区、商业片区和商务片区；“多射、多点”则以东方明珠为舞台中心，加强其与上海中心大厦、世界会客厅、海关大楼等重要地标之间的空间联系。 更新行动涵盖四方面 1993年正式获批的《上海陆家嘴中心区规划设计方案》，奠定了今天小陆家嘴核心区的基本形象和空间格局。“此次更新是在延续既有格局的基础上，围绕四个方面进行。”上海市浦东新区规划设计研究院副院长马倩介绍。 第一是商务功能整体焕新升级，重点放在楼宇内部改造上。此次规划将进一步鼓励和支持楼宇改造升级，上海中心大厦、金茂大厦等也在关注范围内。 第二是功能复合与空间优化，将增加文体商业等服务设施，同时鼓励在楼宇内部嵌入相关功能。 第三是商务生态与运营服务提升。规划提出推进城市庆典等特色活动，引入创意体验等新业态，进一步培育具有陆家嘴辨识度的城市IP。 第四是街区环境与基础设施升级，将更新视角扩大到整个片区。 黄金地段打造公共广场 明珠广场和陆家嘴云廊，是此次更新中最受关注的两个公共空间项目。 明珠广场最引人注目的，是在陆家嘴核心区腾出一块新的公共空间，留给市民和游客。 这块空间将如何打造？从规划剖面看，未来的明珠广场将从东方明珠约18米高的环形观景平台，一直延伸至黄浦江边的开阔空间，让人们能够更方便地走近江岸、欣赏江景。 但明珠广场的规划并不止于打造一处滨江开放空间。“明珠台场系统以明珠广场和东方明珠为锚点，向腹地延伸，并与陆家嘴云廊体系相连接，重塑整个区域的公共空间。”法国TER（岱禾）景观与城市规划设计事务所上海办公室负责人刘娴介绍。 明珠台场将覆盖附近的丰和路，台场上方打造商业后街，补充文化、体育、休闲和商业等配套。 陆家嘴空中连廊再延伸 此次规划提出的陆家嘴云廊不是另起炉灶，而是在现有连廊基础上进一步扩展，继续向陆家嘴中心绿地和黄浦江滨江空间延伸，让人们在陆家嘴走得更方便、逛得更舒适。 规划以国金中心、上海中心大厦、环球金融中心和金茂大厦周边区域为重点，通过空中连廊串联重要楼宇、地铁站点和公共空间，部分路段还将与地下空间衔接。未来，沿线每约50米就将设置一处上下连接设施，方便行人根据目的地灵活选择路线。 空中连廊会不会割裂原有空间，桥下又该如何利用？浦东新区规划资源局相关负责人表示，设计将尽量采用轻巧的结构和材料，避免产生压迫感。连廊下方也不是简单留空，将结合区域需求设置咖啡馆和便民服务设施。 上海市规划资源局有关负责人表示，本次规划获批是小陆家嘴地区三十多年发展历程中的一次系统性跃升，也展现了全市中高端商务楼宇集中向好、向暖、趋稳和积极拥抱前沿科技、努力奔赴长远未来的发展态势与信心预期。 小陆家嘴商务单元更新提升规划由上海市规划资源局联合浦东新区人民政府及相关部门按照“三师联创”工作机制联合编制，目前已进入落地建设阶段。

COMME MOI发布秀。 受访者提供 本报记者 叶宇 10月23日至25日，新天地时尚二期迎来一系列即看即买秀。在上海时装周秀场之外，时尚热度在全城继续发酵。 在消费市场不断迭代的当下，上海时装周的平台价值，早已不再局限于输出标准化的行业范式。它更致力于通过新的合作模式、新的国际资源、新的消费场景，让不同设计语言、不同体量的品牌、更多元的消费需求，在同一座城市里相遇，各自找到适配的连接路径。 消费市场大数据实验室数据显示，在上海时装周的带动下，上海8大主要活动商圈线下餐饮、零售消费累计达27.46亿元，同比上涨21.10%，时装周各项活动的核心人群直接拉动消费5.6亿元。 从创意到品牌 作为上海时装周核心专业商贸平台，本季MODE上海服装服饰展迎来一场创新首发：安踏集团携手上海时装周扶持的年轻设计师陈鹏，发布共创系列新品。比产品受到更多关注的，是其背后创新的产业合作模式。双方打破传统联名方式，创立国内首个由商业品牌设立、以设计师名字命名的工作室——安踏上海设计中心—陈鹏工作室，今年9月落地上海。 “工作室将承接安踏品牌4条产品线、5个IP的设计研发工作。”陈鹏表示。这也意味着，中国设计师丰富多元的创意，将依托成熟品牌完善的供应链、订货体系与全国零售网络，真正走向大众消费市场。 除了大集团与设计师共建工作室的深度共创，年轻品牌也在探索适配自身发展的创意转化路径。 在上海时装周的另一场论坛上，从线上渠道起步的上海本土女装品牌致知创始人李涛分享了开设线下首店的经历。今年10月1日，致知首店落地上海兴业太古汇。为筹备首店，致知特地增加设计团队研发线下专属款式。例如，品牌联合剪纸艺术专家赵希岗，把“萱草花”剪纸艺术转化为现代成衣纹样；品牌还将于11月在首店率先发布与意大利知名设计团队合作的胶囊系列。 “国庆七天假期，致知首店销售额突破百万元。”李涛在论坛现场表示，首店不只是渠道的延伸，更是品牌发展的重要锚点：“我们希望未来能代表中国品牌登上全球舞台。” 从本土到全球 本季秀场上，上海中装设计师品牌金枝玉叶与国际毛皮协会IFF携手，带来了一场天然皮草与旗袍等中式服饰融合的创意发布。中西合璧的设计美学如何达成？背后离不开上海时装周持续引入国际资源，为中国市场搭建起接通全球时尚产业的通道。 最为直观的是穿梭于各大秀场与订货会的国际面孔。据统计，本季MODE展到场人次较上季增长约16.23%。巴黎老佛爷百货、意大利ANTONIOLI、纽约3NY等专业渠道买手进一步扩大选品范围，由男女成衣延伸至配饰与鞋履等能够体现中国工艺的产品。部分特色订货会还吸引了来自蒙古、科威特、阿联酋等国家和地区的买手主动到访。 “上海时装周的国际化将为本土品牌布局出海积蓄力量。”超模吕燕10多年前创立个人品牌COMME MOI，之后持续参加上海时装周，结交来自海外的“新朋友”。女装品牌EP YAYING雅莹上季首次参展即获得俄罗斯、越南等地买手的订单，本季二度参展，再次吸引中东、美国、俄罗斯等地买手采购。 还有更多国际品牌、协会组织将上海时装周作为理解中国市场、配置亚太资源、展开本土合作的“超级接口”。 PROMAS法国男装成衣协会本季在参与展陈的同时，特地组织旗下品牌前往专业展厅、零售渠道探访，进行行业交流。曾与金·卡戴珊、ZARA等联名的品牌Ludovic de Saint Sernin首席执行官安娜亲自来到上海。5天的行程让她对中国消费者印象深刻：“我们发现，中国年轻一代与法国年轻人一样有着超前的时尚意识，但不同的是，中国年轻人的时尚透露着更强的自信与力量感。” 意大利女装品牌STIVANANO第三次在上海时装周举办发布秀。品牌观察到，中国市场既看重秀场创意，也会判断服装能否适应本地女性的身形与生活场景。品牌负责人表示，将根据收集到的反馈开发更适合中国市场的单品，并以中国为支点逐步拓展亚太市场。 从秀场到市场 在安踏上海设计中心—陈鹏工作室选址期间，上海时装周曾向其推荐多个备选场地。最终，工作室落地静安区永源路。为何？核心原因之一便是贴近市场。 回望过去几年，上海时装周持续在城市各处多点布局，将时尚转化为消费者可感知、可体验、可消费的具体场景。如永源路自去年改造焕新后，便成为上海时装周的城市合作地标，带来新品首发、品牌快闪、生活集市等“时尚周末”活动。 本季，上海时装周进一步连点成面，首次推出“时尚地图”新概念。在为期一周的主秀结束之后，继续在南京西路商圈、淮海路商圈、新天地商圈推出70个品牌首发上新与店铺特别体验，从时间与空间两个维度，延续时装周的影响力。 “我们希望通过拉动供给侧增量，实现秀场、市场双首发，进一步扩大C端体量与触达范围。”上海时装周相关负责人告诉记者。 通过即看即买秀、市集、品牌快闪等进入商圈、街区的消费新场景，其时尚热度也从核心专业圈层延展至大众消费群体。数据统计显示，10月16日至19日，新天地东台里吸引精准客流超10万人次，参与市集覆盖服饰、配饰、手作、生活方式与餐饮品牌，日销售额较日常同比提升35%。 更重要的是，上海时装周积累的全城时尚势能，并不会随秀期结束而消散，它将持续渗透、长久滋养这座城市的时尚生态。COMME MOI发布结束后，即在东湖旗舰店开启品牌日，将秀场系列叙事延续到线下门店；汉高旗下品牌施华蔻带来第十四届施华蔻专业大中华美发大奖赛，依托三场大秀传递前沿发艺潮流与东方美学；普拉达于上海荣宅呈献2026假日系列预览，百年洋房变身花园街市，放映露天电影，举办主题对谈……属于上海的时尚消费活力，在上海时装周之后仍生生不息。

扫码看视频 本报记者 吴桐 唐山大地震50年了，二胡演奏家马晓辉常常想起当年地震棚里的琴声。 当年，11岁的她，从四川峨眉前往天津塘沽，跟随当地文工团的老师学琴。没多久就遇到唐山大地震。 “昨天还一起玩的同学，第二天就没了。”年幼的她第一次如此真切地感受到生命在大自然面前的脆弱。地震发生后，她与父母失去联系，并在地震棚里度过了三个月。 在混乱与恐惧中，二胡成了她赖以安顿自己的精神支点。在无能为力的日子里，她将全部的专注与心力投入练琴，希望在琴声中找到秩序。对当时的马晓辉而言，二胡不再只是乐器，更成为她精神的栖息地。多年后再度回望，她依然认为，那场灾难与自己后来在演奏中对生命的理解、对情感的表达有着密切的联系。 马晓辉6岁拿起二胡，11岁立志成为二胡演奏家，13岁考入上海音乐学院附中。进入专业院校后，她的技艺不断精进，但当时大众对二胡这件乐器充满偏见。“很多人经常问我是不是拉大提琴的，或者吹长笛的。”大学时期，她也因选择二胡而感到无助和孤独。“他们会说，你拉二胡没前途，你的命运会像二胡那样苦涩。” 质疑声并未浇灭马晓辉对二胡的热爱，反而激起了她的斗志。“越是感受到偏见，就越想证明。”19岁的马晓辉下定决心，要让这件乐器走向世界，被更多人欣赏。 1993年至1995年间，过度练琴让马晓辉的身体遭受病痛折磨，她不得不暂停演奏半年，四处求医。无法拉琴的日子里，她陷入抑郁，“我曾经有三天三夜睡不着觉，全靠写日记挺过来。” 这段与身体和情绪周旋的经历，成了她创作乐曲《弦之炼》的灵感，作品中的“炼”是人在困境中与命运的较量。她说：“我是仰望着天空，抓着生命的蜘蛛网才挺过来的。” 2000年，马晓辉与大提琴家马友友合作，参与谭盾作曲的电影《卧虎藏龙》主题曲。马晓辉还记得，当初自己捧着《卧虎藏龙》的谱子认真练习后，带着十足自信来到谭盾面前，没想到，谭盾并不满意。音符都对，但味道全然不对。谭盾告诉她，要突破传统的演奏技法和多年的习惯，传递出含蓄、空灵、高洁的气韵。 “它教我放下。”马晓辉说，“《卧虎藏龙》里，二胡与大提琴的对话，你中有我，我中有你，这里面的平衡和切换，需要高超的技巧。但最后，又要放下技巧。” 走过人生起伏，如今的马晓辉依然爱美、热爱生活，依然在台上台下探索着新的可能，用音乐给人们带来慰藉与力量。“现在的我，对工作、对艺术的执着和投入是前所未有的，我想，我正在经历生命的华彩乐章。”