军事科学院
冠军的另一种定义
发布时间:2026-10-26 来源:解放军报 5版
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■沈雁冰 练兵场上,冠军从来不止一种模样:有人站上领奖台摘金夺银,用胜利书写荣光;也有人站在训练场边甘为人梯,用托举成就梦想。 长久以来,我们总习惯用领奖台的高度定义成功,似乎只有身披冠军荣光的人,才有资格传道授业。但真正的育人实践告诉我们,那些在挫折中淬炼过的带兵人,往往更深知成长的真谛——他们懂输的滋味,懂失误的代价,更懂跌入低谷后如何重建信心、重整行装。除了教“如何赢”的技巧,他们还会教“如何面对输”的心态、“如何扛住压”的定力、“如何再出发”的勇气。 冠军的价值,不仅在于追求自身的高度,更在于托举他人攀登的胸怀与能力。个人的登顶,只是一个人的荣光;托举一群人登顶,则是一种更辽阔的成就。育人者的格局,正在于将个人的梦想融入更多官兵的成长,把个人的遗憾化作托举他人的力量。他们不执着于自身的光环,而是把更多心血倾注于官兵的成长成才,将一批批年轻战友送到聚光灯下。这种“功成不必在我,功成必定有我”的境界,这份甘当铺路石、甘愿做人梯的担当,或许比个人的冠军奖杯更有分量,更能彰显一名新时代革命军人的精神高度。 强军伟业的根基,不仅靠少数人的高光时刻,更依靠多数人在平凡岗位上日复一日、久久为功。育人者的可贵,在于那份扎根岗位的定力与坚守:在枯燥的重复中打磨基础,在漫长的岁月里淬炼心性,在细碎的日常中倾注满腔心血。他们像戈壁上的红柳,不求自己参天,但求深扎根系,为身边的幼苗输送养分;他们不追求轰轰烈烈的宣告,而是在练兵备战的朝朝暮暮里,用心校准每一名官兵的成长弹道。这种把平凡做到极致的执着,这份在坚守中映照初心的韧性,正是战斗力建设不可或缺的精神内核。 冠军的定义从来不止一种:战胜对手是冠军,战胜自我也是冠军;登顶领奖台是荣光,托举他人成长则是担当。强军征程上,我们既需要勇立潮头、敢打必胜的尖刀利刃,也离不开甘为人梯、默默耕耘的育人者。那些用托举成就梦想、用坚守浇灌成长的带兵人,虽然没有站在领奖台中央,却站在了精神的高地;虽无冠军头衔,却有冠军的格局与担当——他们,同样是练兵场上的“冠军”,是强军征程上令人感佩的“无冕之王”。
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