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■蓝惟东本报记者张科进卢东方</p>
<p> 豫西某丘陵地域,武警第一机动总队某支队迫击炮班班长李广义半蹲在迫击炮旁,右眼贴着瞄准镜,手中握着方向机,耳机里不断传来报告和指令。</p>
<p> 此刻,他所参与的这场多兵种反恐演练已经进入白热化。突然,导演部导调命令传来:前方侦察兵行踪暴露,判定“阵亡”;迫击炮班遭“敌”袭击,仅剩李广义一人。</p>
<p> 突陷绝境,记者不禁为李广义捏了把汗:“眼睛”没了,炮班只剩他一个人,任务还能完成吗?</p>
<p> 李广义没有慌。他打开卫星终端手持台,开机、连接、请求情报支持。不多时,友邻单位的空中侦察情报接入系统,战场态势和目标信息被源源不断传送过来。</p>
<p> 认真查看、确认目标后,李广义有条不紊地解算参数、修正角度、装弹发射。炮弹一枚接一枚呼啸出膛,在空中划出一道道抛物线。片刻后,观察员向指挥所报告:“全部命中目标!”</p>
<p> 这场战斗中,“敌”重火力点被全部打瘫,前方攻击小组顺利前出。指挥大厅里,观战的官兵盯着态势图上一个个消失的重要目标,忍不住击掌叫好。</p>
<p> “当兵20年,如今越发觉得,融入体系后,自己的作用发挥得更充分了!”向新阵地转进途中,李广义不禁感叹。过去,他练就一手“眼在镜上看、数在脑中算、尺在手中动”的硬功,多次在上级组织的炮兵分队比武中夺冠。</p>
<p> 可随着近几年新情况新挑战的出现,李广义渐渐有了危机感。</p>
<p> 一次演练,李广义带领战友克服困难,顺利抵达任务地域。凭借经验,他迅速确定距离和角度,精准摧毁目标。首战告捷,正当大家准备撤出阵地时,上级突然通报:一股“残敌”向某山区逃窜,命该班实施炮火拦截。</p>
<p> 新出现的“敌情”让李广义犯了难。由于上级未在该区域投送侦察力量,他无法得知“敌人”的逃匿方向和路线。开火,怕误伤;不开火,战机稍纵即逝。犹豫间,“敌人”消失在山林里。</p>
<p> 支队复盘总结会上,大家分析:李班长不是技术不行,而是思维还停在“单炮单干”上,习惯于自给自足式的传统打法,不知道、不愿意向体系借力。“天天说体系,可真上了战场却不愿、不会融入体系。”这句话,李广义记在了心里。</p>
<p> 这几年,支队通过构建和优化作战体系,重点解决合成训练中作战编组、指挥协同、战法运用、人机协同等问题,并安排各级指战员在不同岗位进行复合式培养锻炼,加速体系思维养成、体系能力生成。</p>
<p> 为此,李广义主动申请参加支队的空中侦察装备集训。他和侦察分队的年轻战友一起,从零开始学习空中侦察装备的操作和数据分析。</p>
<p> 有些年轻同志不理解:“您一个老炮兵,学这些干啥?”李广义说:“体系作战需要什么,我就要掌握什么。”</p>
<p> 苦练体系作战硬功,让李广义在这次演练中大展拳脚。面对大家的赞誉,他有些不好意思:“这不是我一个人在战斗,友邻单位的侦察、情报、信息等要素都为战斗胜利发挥了重要作用,少一个环节都不行。”</p>
<p> 记者欣喜地看到,类似李广义这样的骨干已开始自觉从体系中得到源源不断的支撑,把自己的能力发挥到极致。中原演兵场上,官兵们主动拥抱体系、加速融入体系,体系赋能、跨域协同等新景观已成为“战场”新常态。</p>
<p> </p><p><img src="https://jskxy-zg.cnfin.com//proxy/upload/manuscript_resources/image/2026/10/17/d14ed341b79248c1bc4b42c3fd93fd99.jpg"> </p><p></p>
<p> 武警第一机动总队某支队火力分队向任务地域突进。吕孟祺摄</p>