云南省元谋县：精准赋能乡镇干部队伍建设 - 各地党建

基层干部队伍建设是夯实基层治理、推进乡村振兴的关键抓手。针对乡镇岗位吸引力偏弱、基层干部服务能力不均、职务与职级并行制度落地不到位等突出问题，楚雄州元谋县坚持问题导向、靶向攻坚，通过优化队伍结构、精准实训提能、健全激励机制，全方位补齐乡镇干部队伍建设短板，持续激活基层干事创业活力。 优化梯次结构，筑牢基层人才“蓄水池”。聚焦乡镇班子结构不优、年轻力量储备不足、基层岗位吸引力不强等问题，常态化开展乡镇领导班子全覆盖分析研判，科学统筹班子年龄、性别、阅历等配比，构建老中青梯次搭配、经验活力互补的优良格局。既注重配备35岁左右的年轻干部，又保留多名50岁以上基层阅历深厚、善于处置复杂矛盾的骨干老干部，充分发挥传帮带作用，推动班子整体功能提质升级。为破解基层人才下沉难、一线力量薄弱问题，出台鼓励县级机关公务员转任到乡镇工作实施办法（试行），制度化引导县级机关优秀干部下沉基层一线，重点选拔“三农”工作经验丰富、作风过硬、实绩突出的干部，充实到乡村振兴、项目建设、征地拆迁等重点攻坚岗位，有效补齐基层人力短板，持续提升乡镇岗位竞争力和人才吸引力。 精准实战赋能，锻造基层服务“主力军”。紧扣基层干部履职能力短板，创新培训模式，依托“元永武”党校组团“五联”联动办学机制，整合优质师资、课程、阵地资源，围绕基层重点工作开展专业化精准培训，先后举办中青班、进修班及乡镇班子专题轮训，实现新一届乡镇党委班子成员培训全覆盖，有效提升乡镇班子统筹发展、基层治理、应急处突等的实战能力。同步依托“线上讲堂”开展精准滴灌式培训，坚持小切口、重实操、接地气的培训理念，紧扣基层阶段性重点工作和日常业务难点开展常态化培训。今年以来，累计开展线上讲堂10期，覆盖乡镇、村（社区）干部5390人次，有效补齐基层干部政策理解、业务办理、群众服务等能力短板，推动基层干部履职服务更加专业化、精细化、规范化。 强化正向激励，激活基层干事“新动能”。针对基层干部晋升通道窄、干事动力不足等问题，严格落实公务员职务与职级并行制度，坚持每年开展不少于2批次常态化职级晋升，坚决破除论资排辈、平衡照顾等思维，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，重点向长期扎根基层、履职尽责、群众公认的一线干部倾斜。今年以来，全县已为116名优秀干部晋升职级，切实打通干部成长晋升通道，真正让实干者有平台、担当者有出路、奉献者有回报，有效破解基层干部“不愿留、不想干、没奔头”的突出问题，全面提振基层干部扎根一线、实干攻坚的精气神。 下一步，元谋县将持续聚焦乡镇干部队伍建设痛点难点，不断优化班子梯次结构、完善实战培育体系、健全基层激励机制，持续锻造政治过硬、本领过硬、作风过硬的基层干部队伍，为乡村全面振兴和基层治理现代化提供坚实组织保障。