福建省三明市考准领导干部推动高质量发展实绩多维联考识全貌 - 干部工作

本报三明讯（通讯员明组轩）近年来，福建三明市充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，通过精准分类设考、多种方式联考等措施，激励引导各级领导班子和领导干部为人民出政绩、以实干出政绩，助推三明革命老区高质量发展示范区建设。 在对县（市、区）的考评工作中，围绕贯彻落实新发展理念，顺应新形势新变化，及时将推进科技和产业创新、全面深化改革、区域协调和城乡融合等工作纳入考核内容。结合三明实际，将红色领航、生态领向、产业领跑、改革领先等高质量发展重点工作纳入考核体系。实行差异化考核，将11个县（市、区）划分为人口大县、人口小县2个组别，83个市直单位划分为市直党群部门、市直政府部门、市管园区、中央和省属驻明单位4个组别，科学设置项目建设、产业发展、税收贡献等关键性、引领性指标，提高优质项目考核分值，推动考核评价从重体量、重数据向重质量、重实效转变。对出现重大安全事件、重大生态破坏事件等7个方面情形的领导班子，在绩效考核中予以降低一个考评等次。同时，围绕平时考核、效能督查、部门业务考核等工作中发现的典型问题设置察访核验扣分项目，引导干部抓在日常、干在平常，守牢纪律底线、安全红线。 综合运用蹲点调研、专项考核、综合研判等多种方式，考准考实推动高质量发展实绩，倒逼领导干部主动担当履职、真抓实干。坚持把功夫下在平常，每年全覆盖开展一次领导班子和领导干部蹲点调研，抽调组织、纪检和相关行业部门业务骨干成立若干个考核组，用好三明市担当作为工作表现负面清单，采取民主测评、个别谈话、现场了解等多种方式，全方位了解掌握领导班子和领导干部在树立和践行正确政绩观方面的现实表现。深化专项考核，根据市委、市政府重大工作部署和中心工作开展情况，对领导班子和领导干部在“四领一促”工作一线重点工作、重大项目和重要任务推进过程中的表现情况开展专项考核，围绕责任担当、破解难题、团结协作等方面深入了解干部在专项工作中的现实表现，引导干部在招商引资、改革创新等中心工作一线干事创业、担当作为。建立健全定期议班子议干部制度，常态化开展对领导班子和领导干部政绩表现的分析研判，充分运用日常了解、绩效考评成果，结合“两办”督查、巡视巡察、统计、审计、信访等情况，全面印证分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩、发展与基础，形成领导班子和领导干部“全景式”评价。 坚持考用结合、奖惩并举，树牢有为有位、实干实绩的鲜明用人导向。将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先的核心依据，对考核排名靠前的单位，适当提高优秀比例，在干部任用中重点倾斜；对履职不力、庸懒无为的干部坚决调整。健全正向激励机制，出台重大专项工作奖励办法，聚焦“四领一促”、对口支援等重点工作，对实绩突出的集体和个人及时表彰奖励，去年以来，累计嘉奖44个集体、1093名干部，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。