云南省嵩明县：“三维发力”构建选调生全周期培养体系 - 各地党建

为持续建强高素质专业化年轻干部队伍，夯实基层治理人才根基，嵩明县委组织部坚持把选调生培养管理作为干部队伍源头建设的重点工程，紧扣“严管、培育、规范”主线，从入职赋能、精准保障、考核激励三个维度精准发力，构建全周期、闭环式管理培育体系，推动选调生在基层一线墩苗历练、成长成才。 上好入职“第一课”，夯实基层履职根基 立足选调生刚入职、缺经验、需引导的成长特点，嵩明县委组织部聚焦政治引领和角色转换，在新任选调生到村任职前专题召开岗前座谈会，通过政策宣讲、经验分享、谈心交流、答疑解惑“四位一体”模式，为选调生上好基层履职“预热课”。会上，驻村选调生结合自身学习经历，围绕驻村工作谈认识、谈思路、谈打算；组织部负责同志逐一解读选调生到村任职管理规定、生活保障、经费使用等政策要求，通报基层工作重点任务，面对面开展谈心谈话，引导选调生摆正心态、转换角色，沉下身子扎根村组，立足村情实际谋划干事举措。同时严明驻村工作纪律，叮嘱选调生严守工作底线，帮助选调生提前理清工作思路、明晰职责任务，以饱满状态开启基层履职新征程。 严把资金监管“关键点”，规范保障落地见效 坚持精准保障与从严监管相结合，切实规范选调生各类专项经费使用管理，制定出台《嵩明县选调生到村任职工作补助资金使用实施方案》，细化资金申报、审核、拨付等重点环节流程，筑牢资金使用“安全防线”。督促选调生深化村情调研，围绕村级产业发展、人居环境提升、便民服务优化、基层治理创新等重点工作，主动谋划项目、制定实施方案，做到资金跟着项目走、项目紧扣村情定，坚决杜绝资金闲置、项目脱离实际等问题，推动专项经费精准投向群众“急难愁盼”领域。压实选调生资金使用前端把关责任，全过程参与项目落地、成效跟踪，严格落实经费使用公示制度，主动接受党员群众监督。近两年，全县在村选调生共协助任职村委会实施人居环境提升等民生项目12个，切实把有限资金转化为服务群众、推动乡村发展的实际成效。 健全监督考核“指挥棒”，激发干事创业活力 坚持严管就是厚爱、监督就是保护，建立县乡联动监督机制，督促乡镇严格落实选调生日常管理主体责任，加强平时考核力度。县委组织部通过随机抽查、谈心谈话等方式，不定期核查选调生在岗履职、驻村纪律、工作作风等情况，常态化拧紧纪律“发条”。建立规范化考核评价体系，将选调生专项经费使用、驻村项目推进、日常履职成效等纳入常态化考核范畴，以科学考核倒逼责任落实，以正向激励鼓舞全体选调生实干担当，引导选调生主动投身乡村振兴、基层治理各项重点工作。强化考核结果刚性运用，将考核结果与评优评先、培养使用直接挂钩，2025年对工作积极主动、履职成效突出的3名选调生评定为年度考核优秀等次，充分调动了选调生扎根基层、干事创业的积极性、主动性和创造性。