辽宁省盘锦市将识别镜头对准经济工作最前沿一线看实景画准实干人 - 干部工作

十月的辽河三角洲，红海滩畔的产业园区塔吊林立，重点项目建设现场机器轰鸣，“项目管家”们穿梭在企业车间、生产一线，围着落地难题转、盯着项目进度干。这是盘锦市锚定高质量发展需求，在经济一线淬炼一支“懂经济、熟产业、善招商、会服务”干部队伍的生动缩影。 近年来，盘锦市将干部考察识别的镜头对准经济工作最前沿，围绕“考察内容怎么定、考察方式怎么实、考察结果怎么用”持续破题，推动经常性、近距离了解干部规范化制度化，让经济一线成为干部成长的“赛马场”和选人用人的“主考场”。 锚定实绩坐标 把考察内容对准振兴发展主战场 “选准干部，首先要打破‘凭印象看人、凭资历排位’的惯性思维。”市委组织部干部史文强介绍。盘锦市以政治建设考察为统揽，开展干部队伍建设专项调研，并将其与市管领导班子年度考核、平时考核等工作统筹整合，推出“三考合一、三考互证”机制，把经济一线的实际贡献作为识别干部的核心标尺。考察维度全部锚定高质量发展硬任务：看招商引资实绩，重点记录干部在项目对接、线索跟进、落地推进中的实际贡献，把引进项目的投资额、落地率、产业带动效益作为硬指标；看服务企业成效，重点核查干部在手续办理、要素保障、政策兑现中为企业破解实际难题的数量和质量，由市场主体直接评价工作作风和办事效率；看产业攻坚能力，重点研判干部在产业链升级、存量企业盘活、历史遗留问题化解中的思路办法和最终成果，将产业园区运行数据、市场主体满意度纳入评价体系。 依托一线考察积累的信息数据，盘锦市系统梳理市县两级干部的学历背景、专业特长、工作经历，储备60余名经济专业干部。同时打通公务员和国有企事业单位交流壁垒，今年以来，从国企、事业单位选拔10余名熟悉产业运行的专业干部进入公务员队伍，提任8名懂经济、懂政策的优秀机关干部到国企担任领导职务，让熟悉市场规律的人进机关、懂经济的人到产业一线，持续提升干部队伍的专业适配度。 下沉工作现场 把考察方式嵌入项目攻坚全流程 为把干部日常真实表现一笔一笔记实记准，盘锦市推行“全覆盖谈、敞开心扉说、聚焦重点问、深入一线访、针对疑点核”五步工作法，把班子成员、分管科室负责人、企业代表和服务对象都纳入谈话范围，应谈尽谈、不留死角；与谈话对象一对一、面对面交流，让平时不便讲、不好讲的真实情况摆上桌面；围绕招商引资、项目建设、服务企业等硬任务列出问题清单，由表及里、层层追问，把关键环节、关键节点问深问透；组工干部直插项目现场、企业车间、服务窗口，用脚步丈量实绩，不看材料厚度，看落地进度；对谈话走访中发现的存疑事项，通过查阅资料、多方比对、交叉印证逐一核实，防止“一面之词”失真失实。 同时，开展“营商环境观察员”跟岗考察专项行动，确定市信访局服务窗口、市数据中心服务大厅等10余家跟岗单位，组工干部每周选取1天脱产下沉，以“观察员”身份完成体验一次业务流程、开展一次深度访谈、参与一次问题研判、解决一个具体问题、记录一份跟岗日志“五个一”任务，近距离捕捉干部面对企业急难愁盼时的第一反应，累计形成60余篇一线跟岗日志，每季度形成跟岗分析报告，把干部日常真实表现一条条记实记细。考察过程中，将政治建设考察、巡视巡察、日常信访等多维度信息相互印证，既看干部在重大项目攻坚中的担当表现，也看干部在日常服务中的作风细节，既听单位同事的客观评价，也听市场主体的真实反馈，构建起全方位、多角度、近距离的经济一线识别体系，有效提升干部考察的精准度和鲜活度。“我们不坐在办公室里填表格，而是带着问题到项目现场、企业车间去听真话。”参与考察的组工干部葛美麟介绍。 鲜明用人导向 把考察结果转化为干事创业强动力 在正向激励方面，盘锦市对在一线主动担当、企业评价好的180余名干部，直接纳入评先评优、提拔使用的优先名单。依托一线考察识别出的潜力干部名单，先后选派9批次13名优秀年轻干部赴江浙经济发达地区挂职锻炼，今年又增派5名金融业务骨干赴无锡金融单位跟岗学习，让干部在经济发展的最前沿沉浸式取经，把先进地区的产业运营、招商服务经验带回盘锦。 谈及选人用人标准，市委组织部分管日常工作的副部长张立新说：“我们打破年龄、资历的条条框框，谁能把项目从图纸落到地上，谁能把企业的难题真正解决掉，谁就能拿到‘优先使用’的入场券——这是我们这几年一以贯之的鲜明导向。”今年以来，全市已有30余名长期扎根经济一线、实绩突出的干部得到提拔、进一步使用或晋升职级，其中6名年轻干部进入经济工作部门领导班子。在反向调整方面，对遇到难题就“推拖绕”、经济工作实绩平平的干部，第一时间提醒督促整改。 如今在盘锦的产业园区、项目工地，越来越多懂产业、善服务的年轻干部正挑起重担，成为推动全市经济社会高质量发展、服务辽宁全面振兴新突破的坚实力量。