陕西省旬邑县：多措并举为村干部固本培元 - 各地党建

近年来，旬邑坚持把解决村级后备力量建设乏力问题作为促进乡村全面振兴的重要抓手，以村“两委”换届后续工作为契机，从严从实优化村干部队伍结构，为乡村发展夯实基础。 广开渠道“选”，夯实后备人才储备根基。坚持广渠道、多维度、全方位储备村级后备力量，重点从致富能人、合作社负责人、返乡创业务工人员、退役军人等优秀群体中择优储备人才，同时将村“两委”换届中群众认可度高、口碑形象好、综合素质优、未能进入班子的优秀人员纳入储备范围。常态化开展实地摸排走访，精准摸清班子结构短板和岗位缺额，动态更新村级后备人才台账、完善人才储备库，实现储备人才常态更新、优进劣出，为村级干部队伍接续建设积蓄源头活水。 精准赋能“育”，提升村级干部履职本领。结对培养抓帮带，搭建成长之梯。健全帮带机制。推行“县级联乡领导重点帮、乡镇班子成员全员帮、离任村干部定向帮”模式，从乡镇干部、驻村第一书记、退休干部、一类村党组织书记中择优确定帮带导师，明确帮带责任、内容和时限，实现帮带培养全覆盖。丰富帮带内容。聚焦能力短板弱项，一对一制定帮带计划，围绕基层党建、政策解读、群众工作、矛盾调解、产业发展等乡村工作实务，手把手教方法、点对点传经验、面对面解难题，持续提升新任村干部综合素质。提高帮带实效。按照“市级示范培训、县区重点培训、乡镇兜底培训”模式，分级分类继续培训，同时掌握今年新任村干部思想动态、工作进展和实际困难，有针对性地给予指导支持。建立帮带台账，按序推进落实，确保帮带工作取得实效。 从严从实“管”，筑牢村级队伍过硬底色。结合日常调研、重点工作督导等，对新任村干部能力提升、工作表现、群众评价等进行动态跟踪和综合评估，常态化督促新任村干部抓工作、提能力。通过交任务、压担子，安排新任村干部参与项目建设、矛盾调处、环境整治、防灾灭火等急难险重任务，督促在实践一线锻炼能力。完善考核制度机制，将履职情况与评先评优、选拔任用直接挂钩，对表现突出、群众认可的村干部优先表彰奖励；对履职不力、群众意见较大的，及时提醒约谈，以鲜明导向激励新任村干部自觉提升能力、积极履职尽责，确保村级力量队伍政治过硬、素质优良、作风扎实、堪当重任。 （供稿：旬邑县委组织部）