陕西省华阴市：“三套组合拳”推动干部监督走深走实 - 各地党建

2026年以来，华阴市坚持严管厚爱相结合、激励约束并重，闭环治理打出干部监督“三套组合拳”，织密干部监督防护网，营造风清气正的政治生态和干事环境。 筑牢日常监督“基础拳”，抓早抓小防微杜渐。抓实领导干部个人有关事项报告制度，有序组织县处级、乡镇党政领导干部开展电子化填报，不断强化干部纪律规矩意识。纵深推进“吃空饷”、在编不在岗专项排查整治，规范人事管理工作秩序。用好提醒、函询、诫勉日常监督手段，累计开展提醒谈话16人次、函询1人次、诫勉1人次，及时纠治苗头性、倾向性问题。抓实领导干部经济责任审计和离任交接工作，依规提出14名领导干部经济责任审计建议名单，规范离任干部工作交接流程。依托12380干部监督举报平台，畅通群众监督反映渠道；健全部门联动机制，落实干部监督联席会议制度，多方归集问题线索，实现监督常态长效。 用好靶向监督“精准拳”，紧盯关键破解监督短板。从严抓好换届风气监督，制定换届风气监督实施方案，细化纪律举措。分层分类开展全覆盖谈心谈话，发放换届纪律“十严禁”提醒卡，签订换届纪律承诺书，常态化开展警示教育，引导广大干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯换届关键节点，全天候畅通举报受理渠道，统筹整合群众监督、职能监督合力，保障换届工作平稳有序。聚焦“一把手”和领导班子这一“关键少数”，深入排查权力运行风险隐患，印发《华阴市加强“一把手”和领导班子权力运行监督管理实施方案》，推行权力风险清单、履职承诺清单“双清单”管理，围绕“三重一大”决策、财政资金使用、项目审批、人事任免等重点领域厘清权责边界，补齐对关键少数的监督短板。 做实闭环治理“实效拳”，全链发力压实监督成效。依托“双清单”构建编制报备、公示公开、过程管控、督查整改、评议运用全链条监督体系。建立权力运行台账，落实季度研判、半年自查，做到全程留痕。联合纪检监察部门开展专项督查，严格落实“发现问题—限期整改—逐项验收—对账销号”机制，通报落实不力典型问题。组织主管部门、干部职工、服务对象开展三方综合评议，将清单落实情况纳入年度考核、廉政档案，与评优评先、选拔任用挂钩，对履职不力的及时约谈问责，切实把刚性制度转化为治理实效