25日清晨，巴西里约热内卢下起了雨。市中心一处投票站外，57岁的卡洛斯·达席尔瓦告诉记者，他不到7时30分就来排队等待投票，“我第一次到得这么早”。 　　当地时间8时，巴西2026年总统选举第二轮投票正式拉开帷幕。计票结果预计将在当天投票结束后数小时内揭晓。 　　在4日举行的首轮投票中，前总统雅伊尔·博索纳罗之子、自由党候选人弗拉维奥·博索纳罗获得约47%有效选票，居第一位；现任总统、劳工党候选人卢拉以约2个百分点的差距排名第二。两人将在第二轮投票中决出胜负。近期多项民调显示，两人的支持率持续胶着。 　　在首都巴西利亚郊区一个投票站，选民阿迪尔森·巴尔博萨告诉记者，“我投票支持卢拉”，因为卢拉政府积极维护巴西主权，反对外国势力干涉内政。 　　里约热内卢选民安东尼奥则选择投票给弗拉维奥·博索纳罗。他说：“虽然我也不是他的支持者，但是巴西需要改变。” 　　卢拉在竞选中承诺未来将继续推动经济增长、加强社会治安管理，同时在国际事务中维护巴西主权。弗拉维奥·博索纳罗则重点围绕打击有组织犯罪、维护社会治安作出承诺，表示将着力降低公共债务水平，同时为企业和个人提供债务重组支持，并提升公共卫生系统的服务水平。 　　生活在巴西利亚郊区的选民莱蒂西亚说，在历届选举中，她的家人都倾向于支持劳工党。得益于劳工党的相关政策，她考入巴西利亚大学，毕业后在一家公立幼儿园任教。但在本次选举中，家里不少人转而支持弗拉维奥·博索纳罗，因为他承诺减税和加强治安。 　　“今年我们家分成两派。”莱蒂西亚苦笑着说，“我和许多大学同学都是因为劳工党的政策才得以就读，但我说服不了家人。” 　　里约热内卢选民玛格丽特·拉莫斯告诉记者，很多人受益于劳工党的社会福利政策。她担心，“若弗拉维奥胜选，这些政策可能会结束”。　　 　　但巴西利亚出租车司机莱昂纳多则担心劳工党的政策会使财政支出难以为继，“虽然我同情贫困的同胞，但是仅靠福利很难支撑他们的生活”。 　　尽管雨下个不停，但里约热内卢投票站外，选民越来越多。在雨中，巴西选民投下对未来的一份期盼。 　　（记者吴昊　周永穗） 　　新华社巴西利亚/里约热内卢10月25日电 　　 　　十月二十五日，选民在巴西首都巴西利亚的一处投票站外排队等待投票。新华社发（卢西奥·塔沃拉摄）

本报记者 　　模仿太阳内部反应机制，创造近乎无限而干净的能源———曾经只存在于科幻电影中的“人造太阳”可控核聚变，如今正一步步通过实验室照进现实。 　　长久以来，“实现可控核聚变永远还需要50年”的说法流传甚广，这令多数人认为，“人造太阳”技术遥不可及。然而近年来，格局正在悄然改变：全球多条技术路线并行探索，各类创新主体纷纷入局，美国、欧洲多国、日本、韩国等国家和地区持续加大投入。我国作为拥有14亿多人口的大国，能源需求庞大、应对气候变化责任重大，研究水平也在持续提升，多项核心技术接连破纪录。 　　今年，“十五五”规划纲要明确将发展核聚变能列为新的经济增长点。这一顶层设计意味着，可控核聚变正式从实验室的幕后基础研究，迈向国家产业战略的前台。 　　“追光”实验室里的新突破 　　能源发展是观察时代的一把钥匙。从远古钻木取火，到燃煤驱动工业机器，再到油气点亮现代社会，人类文明的每一次跨越，都伴随着能源的迭代革新。进入21世纪，一道时代考题愈发紧迫：化石能源储量有限、减排压力持续加大，光伏、风电又难以全天候稳定供能。以碳达峰、碳中和为牵引的绿色低碳变革，正以前所未有的深度和广度重塑全球能源版图；如何在保障能源安全的同时，走出一条人与自然和谐共生的可持续发展之路，更是摆在全人类面前的共同课题。 　　在这样的时代背景下，一种能量产出效率高、燃料近乎取之不竭、安全风险可控的新能源进入了人们的视野———可控核聚变，也被形象地称作“人造太阳”。 　　不久前，电磁驱动聚变大科学装置完成单路脉冲源系统验收，全部技术指标达到设计标准，迈出从设计图纸到实物装备的关键一步。这套看起来像一串横卧的糖葫芦的装置，是给Z箍缩(Z-pinch)惯性约束聚变提供驱动能量的装置。 　　中国科学院合肥物质科学研究院副院长、等离子体物理研究所所长宋云涛向新华社记者介绍，现有“人造太阳”核聚变主要路线分为磁约束（以托卡马克、仿星器为代表），和惯性约束（以Z箍缩、激光驱动为代表）两条主要分支。 　　打个通俗的比方：托卡马克，旨在长时间稳住一团上亿摄氏度的高温等离子体，好比持续保持火焰稳定燃烧，从而实现准稳态的聚变能量输出；电磁驱动聚变，则依靠瞬间巨大能量爆发打出一道道人造闪电，短时间内达到核聚变所需的高温。多条技术路线并行攻关，折射出人类对可控核聚变能源孜孜不倦的追求。 　　什么是“人造太阳”？中国工程院院士万元熙说，太阳本身蕴含巨大能量。其核心在极高的温度和压力下，将氢原子核“揉”在一起，聚合成氦原子核，并在此过程中释放出巨大能量。由于模拟了太阳内部这种释放能量的机制，可控核聚变能被形象地称为“人造太阳”。 　　它的主要燃料之一———氘，也被俗称为“重氢”，可从海水中提取，资源丰富；运行过程既不排放二氧化碳，也不会像传统核裂变发电那样产生大量放射性废物。 　　综合来看，可控核聚变能是人类当前已知潜力较大、清洁度高、燃料近乎取之不尽的下一代能源之一。 　　那么，人类能否在地球上复刻太阳发光、发热的过程？ 　　经过科研探索，科学家给出了肯定答案。但要实现目标，必须同时满足三个极为严苛的先决条件： 　　首先，极高的温度。地球无法产生太阳级别的压强，需要“以温补压”———将等离子体加热至1亿摄氏度以上，约为太阳核心温度的6至7倍； 　　其次，必要的密度。物质在1亿摄氏度下会超越固、液、气三态，完全电离为等离子体———即物质的第四态。等离子体中的粒子数密度需要足够高，以增加核反应概率； 　　再者，足够的能量约束时间。高温等离子体还需要被约束足够长的时间，使聚变反应得以持续进行。 　　中国工程院院士李建刚用一个形象的比喻，解释了其中的难度：“就像要让一根火柴持续燃烧，既要有足够高的温度点燃它，又要有足够多的燃料维持它，还得有办法把火焰关在一个笼子里不让它熄灭。” 　　如何“关住”这团火球？目前理论上存在三种约束方案，科学家们采取多种技术路线并行研究： 　　———引力约束。即太阳本身的方式，凭借巨大质量维持高密度与长约束时间，但仅适用于恒星级别的天体； 　　———惯性约束。在极短时间内将大量能量注入聚变靶丸，驱动燃料快速压缩、加热，进而触发可控核聚变反应。“Z箍缩”技术是该方向的分支。 　　———磁约束。利用强磁场“托住”等离子体，磁场并非实体，不存在耐热耐压问题，科学家想到用磁场编织成无形的“笼子”，等离子体沿磁力线高速运动，不与器壁直接接触。该路线的优势在于等离子体参数高，开展实验的时间长、实验数据积累最为丰富，是当前可控核聚变最主流的技术路线。 　　科学家为此设计了多种形状的装置。最常见的是“托卡马克”。它像一个“环形的罐子”，里面会产生螺旋状的磁力线，将等离子体约束在真空室内。 　　仿星器是另一种形态，其磁场完全由外部螺旋线圈产生，理论上可实现稳态运行，德国W7-X是目前全球最大的仿星器装置。还有场反位形（FRC）等紧凑路线，装置外形大多是直圆筒，几乎没有环向磁场，只有极向磁场，省去了庞大的环向场线圈系统，装置体积和造价大幅降低。 　　中核集团聚变领域首席科学家段旭如表示，这些不同路线，就像通往山顶的不同路径。科学家多元并行的探索，为解决可控核聚变能技术在物理、工程等方面的难题拓展了更多空间。 　　衍生技术赋能社会发展 　　每当科研机构公布“人造太阳”的科研进展时，总不时有人会问：既然可控核聚变技术距离发电并网还很遥远，投入大量人力、物力、财力研发“人造太阳”值得吗？ 　　专家表示，“人造太阳”是人类最复杂的超级工程之一，涉及超导、新材料、精密探测、极低温技术、智能控制等上万个细分领域。除了终极的能源目标，这项研究在开展过程中，也综合带动多个领域科技创新，赋能社会发展。 　　“可控核聚变装置本身就是一个超大规模应用场景，核心零部件数以百万计，需攻克超高精度制造、极端环境材料、超高灵敏度探测、超高稳定磁场、超快实时控制等一系列‘不可能技术’。”宋云涛说，几十年下来，“人造太阳”的大量衍生技术早已走出实验室，进入医疗、交通等领域，提升普通人看病、出行等日常生活的质量。 　　———医疗领域是衍生技术落地最具代表性的场景。 　　脱胎于“人造太阳”技术体系的低温超导线材，如今已广泛搭载于医院超导磁共振成像设备。 　　在西安交通大学第一附属医院影像中心，影像科主任医师杨健正操作一台磁共振成像系统为患者做检查。 　　患者进入磁体后，超导线材形成的强磁场，使人体内杂乱无序的氢原子核像收到命令般定向排列，系统通过记录氢原子核的应答位置，呈现出一幅高分辨率人体图像。杨健说：“人体病变组织的氢原子核密度等参数与正常组织有明显差异，这种差异在磁共振成像中会通过不同颜色显示出来，最终在电脑屏幕上清晰呈现供医生诊断。” 　　“长期以来，超导磁共振成像设备的核心技术只有少数发达国家掌握，设备价格贵、运维成本高。如今，联影医疗与西部超导等企业协同创新，实现了超导磁共振设备全部核心技术的自主可控，让患者在家门口就能进行高性价比的磁共振检查服务。”西部超导公司副总经理郭强说。 　　———电磁波技术提升交通安检质量。 　　在合肥地铁部分站点，乘客通过安检通道时，无需开包、无需取出水瓶或充电宝，只需短暂停留，系统便能完成识别。多台太赫兹安检仪，正应用在合肥市区多个人流密集场所。 　　太赫兹波，是指频率在0.1太赫兹至10太赫兹范围内的电磁波，用于监测“人造太阳”的运行情况。 　　太赫兹波具有高穿透性、光子能量低等特点，因此被称为“安防专家”，能够实现安检无接触、无辐射、不停留，让乘客在不知不觉中就完成了安检；同时，太赫兹波对不同物质具有不同的散射特征，因此可以检测出乘客是否携带危险物品。 　　“未来，太赫兹技术还将应用于脑机接口、生物医药等领域。”安徽中科太赫兹科技有限公司总经理王宏北说。 　　科研人员一路艰辛探索 　　“每一代人都有自己心中的‘太阳’，需要不断追寻。”一位可控核聚变科研工作者感慨，成就背后是艰辛的探索。 　　早在1955年，核物理学家钱三强和刚留美归来的李正武等科学家便提议开展中国的“可控热核反应”研究。当时，“核聚变”在全世界大多数人听起来，还都如天方夜谭。 　　次年，李正武在参与我国第一次“十二年科学规划”研究时，积极呼吁开展受控核聚变与等离子体物理研究，受控核聚变由此被纳入国家规划———这种远见和勇气，让中国在全世界受控核聚变研究的起跑线上没有缺席。 　　1965年，李正武等研究人员来到四川乐山，创建了我国第一个从事磁约束核聚变研究的专门研究机构———西南物理研究所（后相继更名为“核工业部西南物理研究所”和“核工业西南物理研究院”），先后探索研究了各种位形的磁约束聚变实验研究装置。 　　1969年底，李正武和同事们开启中国第一代“人造太阳”装置———中国环流器一号（现已更名为中国环流一号）的研究设计。当时仅有的参考资料，是一张示意图和几个公式，连一台计算机也没有。 　　科研人员们住在十多平方米的土坯房，自己和泥巴搭炉灶、做煤球。简陋的条件下，他们深耕不辍。十几年研究下来，装置的设计图纸叠起来有三层楼那么高。1984年9月，中国环流器一号建成，其设计指标和工程规模达到国际同类先进装置水平。 　　取得第一次跨越式突破后，科学家们探索的步伐没有停歇。20世纪90年代，在没有国家立项的情况下，位于合肥的中国科学院“等离子体所”破天荒采取“以货换货”的方式，用生活物资换回一台国外淘汰的核聚变装置。 　　万元熙等科研人员在实验室各个角落塞上行军床，几乎每天坚守到凌晨二三点钟，将这台装置拆解、组装，再拆解、再组装。经过不懈改造，3年半后，建成了我国第一个圆截面超导托卡马克核聚变实验装置“合肥超环”HT-7。 　　研制HT-7后，科学家提出建设国际首台全超导托卡马克装置设想，这意味着，所有线圈全部采用超导材料，这在国际上尚无先例。2006年9月28日，我国自主设计建造的EAST首次成功完成放电实验，翻开我国可控核聚变研究崭新一页。 　　与此同时，我国也同步推进惯性约束聚变的研发。20世纪90年代，中国工程院彭先觉等几位院士率先提出“核爆聚变电站”概念，并持续深化完善相关理论。 　　2001年，中国工程物理研究院决定开展Z箍缩研究。2008年秋，彭先觉提出“Z箍缩驱动聚变裂变混合堆(Z-FFR)”的创新方案。 　　2023年，新一代“人造太阳”中国环流三号的总设计师、“80后”钟武律带领团队首次实现100万安培等离子体电流下的高约束模式运行；2025年3月，中国环流三号又首次实现“双亿度”突破，我国核聚变研究由此挺进燃烧实验。 　　钟武律表示，团队要沿着前辈的脚步，向科学最深处走去，把今天的“科学之问”，变成明天的“中国答案”。 　　近年来，我国科学家还不断加强“人造太阳”领域的国际合作。 　　国际热核聚变实验堆（ITER）计划是当今全球最大的科技合作项目之一，中国是重要的缔约方和贡献者。 　　经过10多年的攻关，核工业西南物理研究院主导发布全球聚变领域首项ISO国际标准。 　　2025年12月，由中国科学院“等离子体所”负责研制的ITER校正场线圈，顺利完成全部生产制造并交付。这套关键部件实现国产自主研发、自主制造。 　　“中国核聚变界的卓越智慧和工程能力，在ITER以及未来全球可控核聚变能源体系中扮演愈发关键的角色。”ITER组织副总干事罗德隆说。 　　全球范围内，多国都在加速布局“人造太阳”研发，磁约束、惯性约束两大技术路线并行竞速： 　　2026年7月，美国发布《科学：一个新的黄金时代》报告，把核聚变能科技发展列为国家科技使命的六个重要方向之一。美国麻省理工孵化的CFS公司累计融资约30亿美元，旗下示范装置SPARC计划2026年底启动等离子体运行。新能源公司Helion Energy已与微软签署全球首份商业聚变购电协议，目标2028年实现供电； 　　欧洲方面，英国政府投入4.1亿英镑推进STEP原型核聚变电站建设；德国的W7-X装置2025年在长脉冲（即较长时间持续放电）运行条件下将高性能等离子体状态维持了43秒，这表明仿星器在长时间稳定运行方面展现出突出潜力；由欧洲多国联合建造的欧洲联合环（JET）则保持着磁约束聚变能量输出的世界纪录； 　　日欧合建的JT-60SA、韩国KSTAR则分别在装置运维、抗辐照关键材料领域持续攻关，为全球聚变技术迭代积累重要实验数据…… 　　据美国聚变工业协会（FIA）发布的《2025全球聚变产业报告》，截至2025年中，全球商业聚变产业累计融资总额达97.66亿美元。报告还认为，可控核聚变能源已不再是遥远愿景，而是正在崛起的全球性硬科技产业。 　　持续突破的科研成果、日趋活跃的全球产业生态，也推动国家层面不断完善顶层制度设计，为核聚变能长远发展保驾护航。 　　2026年，《中华人民共和国原子能法》正式施行，从法律层面鼓励、支持可控核聚变研发；“十五五”规划纲要将核聚变能列为前瞻布局的未来产业，明确培育为新的经济增长点。 　　日趋完善的制度与规划已经为人类探索永续能源铺就道路。然而，作为一场跨越时代、惠及全球的能源变革，可控核聚变的产业化落地绝非一朝一夕之功，从实验室技术突破到稳态商业运行，从单点装置迭代到规模化能源应用，依旧前路漫漫、任重道远。 　　未来，“人造太阳”一旦实现稳态商业化，人类将拥有近乎无限的零碳基础能源，将重塑工业版图与气候格局。但“追光之路”道阻且长，科学家们的共识是：“人造太阳”技术的目标，不只为解决当下的能源困境，更是为人类延续文明赋予力量。 　　（记者陈诺 王秋韵 胡喆 吴慧珺李力可 高敬）（海报设计：潘一景） 　　 　　 　　

2007年9月，文忠杰出生在贵州省遵义市湄潭县的大山里，先天性失明。五岁那年，音乐开始走进他的生命，“它像童年的玩伴，照亮了我，伴我前行。”文忠杰说。 　　后来，文忠杰进入贵阳市特殊教育学校就读，声乐老师姜筑虹把他带进了“蓝月亮”艺术团，走上音乐学习之路。 　　2026年秋天，他在社交媒体平台上传的一段演唱，收获1400多万播放量。不到一个月的时间，20多万人选择点击关注。一首首歌曲背后，是众多陌生人的鼓励。贵阳当地一家酒吧的老板还邀请他到现场演出。在驻唱酒吧里，他不知道台下坐了多少人，只听见各式各样的聊天声。唱出第一句歌词，屋子静了下来，一曲唱罢，掌声如潮。之后，有人专程从上海坐飞机赶来，就为了在台下听他完整地唱几首歌。 　　文忠杰眼前没有光亮，但心中自有星辰。看不见光的追光者，把歌唱成了光，照亮自己前行的路。 　　新华社记者陶亮摄 　　 　　▲文忠杰和前来欣赏贵阳市云岩区文昌阁路边音乐会的观众合影（10月16日摄）。 　　 　　文忠杰在家中听微信语音（10月18日摄）。 　　 　　▲文忠杰在贵阳市南明区一酒吧演唱歌曲（10月16日摄）。 　　 　　文忠杰在贵阳市云岩区文昌阁路边音乐会上演唱（10月16日摄）。 　　 　　文忠杰在家中使用手机直播（10月18日摄）。

“十分钟就做了决定，去巴青给大家煮饺子！” 　　这句话背后，是日喀则市“老杜家饺子馆”老板杜国平的一次“逆行”。地震发生前，他正紧锣密鼓地筹备两家新店的开张；地震发生后，他二话不说暂缓开业，将3000多斤饺子装车，带着店员星夜兼程奔赴灾区。 　　地震当晚12点，车队从日喀则市出发，一路颠簸，杜国平一行还在沿途“扫货”，采购了餐盒、矿泉水等急需物资。 　　到了现场，一行人顾不上休息，立马架起锅灶。热腾腾的饺子出锅了，源源不断地送到救援人员和灾区群众手中。忙活了一整天，大家累得筋疲力尽，却谁也没舍得吃一口自家带来的饺子，而是每人煮了一碗泡面———这是他们一整天吃上的唯一一顿饭。 　　“一定要让大家吃饱，给孩子们多打两个。”杜国平反复叮嘱。在安置点，吃饺子的孩子总能被多分几个。 　　夜幕降临，老杜等6人挤在两辆车里休息，车内开着空调抵御高原的严寒。即便条件艰苦，杜国平心中只有一个念头：“至少要把带来的饺子全部煮完。” 　　“咱们中国力量大，能够尽一份力参与其中，十分荣幸。”杜国平朴实的话语，道出了所有志愿者的心声。 　　高原寒风凛冽，但“老杜家饺子馆”的简易摊位上却热气腾腾，前来吃饺子的群众排起了长队。一碗简单的汤饺，暖了胃，更暖了心。新华社记者丁增尼达摄 　　 　　▲10月24日，在巴青县玛如乡扎若改村安置点，杜国平为救援人员分发饺子。 　　 　　10月24日，救援人员向杜国平（右）道谢。 　　 　　▲10月24日，杜国平（左）在巴青县玛如乡扎若改村安置点煮饺子。 　　 　　10月24日，在巴青县玛如乡扎若改村安置点，杜国平（左三）给救援人员分发饺子。 　　 　　10月24日，巴青县玛如乡扎若改村安置点，救援人员在吃饺子。

新华社记者 孙铁翔 吴帅帅 　　中国经济样本观察·企业样本篇 　　瓯江之畔，浙西南的秀山丽水间，一块肥皂的故事，折射着一个中国民族品牌半个多世纪的坚守与奋发。 　　纳爱斯集团有限公司，一家从地方小厂成长起来的日化领域领军企业，58年来，从艰难起步到破局创新，以一块“蓝肥皂”开启突围之路，构建起“全链生态产业体系”，在从传统洗涤向美丽健康领域的转型跨越中不断迈出新步伐。 　　这场变革的背后，是一段跨越58年的“长跑”。深耕实业、敢于拼搏、专注创新，纳爱斯成长、蜕变的历程，也是民族品牌通过自强转型实现高质量发展的生动写照。 　　扎根：不赚快钱、不走捷径 　　纳爱斯集团有限公司丽水总部的老办公楼里，一间会议室的陈设几十年未变。柜台上，一块印着“丽水·五七化工厂”的黄肥皂静静陈列，斑驳的包装，将人们的思绪带回这家企业58年创业史的起点。 　　1968年，靠着6万元启动资金和老师傅制皂的传统手艺，纳爱斯的前身———丽水五七化工厂诞生。彼时全国肥皂厂林立，销售实行配给制，企业只管生产。改革开放后，企业要面向市场，丽水本地市场狭小，厂子规模和效益始终上不去，在当时全国定点118家肥皂专业生产厂中排名倒数第二，一度被列入“关停并转”的淘汰名单。 　　转机出现在1984年底。创始人庄启传出任厂长，带领这家濒临倒闭的小厂开启自救。 　　“当时给上海大厂代工，同样的产品，贴上别人的牌子就好卖，自己的牌子没人要。”纳爱斯集团有限公司董事长何丽明说，这让企业比同行更早意识到：市场经济就是品牌经济。 　　为打开市场，20世纪90年代初的纳爱斯做了一件让很多人“不理解”的事———在靠贷款维持运转的困境下，仍拿出资金在《浙江日报》刊登广告：凭报纸信息，可免费领取一块蓝色的“雕牌”肥皂。 　　这一大胆的市场营销举措引发社会热议。也有人在当地会议上点名批评化工厂是“败家子”。　　 　　但市场的反馈最有说服力：这块在传统黄肥皂基础上添加表面活性剂的“蓝肥皂”，去污能力提高4倍，闻着清香且配有漂亮的塑料外壳包装，一下子在上海等大城市引发回购热潮，短短几年便成为家喻户晓的国民品牌。 　　为扩大生产，在相对狭小的厂区内，纳爱斯老一代员工想尽办法搭建临时厂房，一时间厂房建得满满当当，大家笑称这些建筑是“楼外楼”“一线天”…… 　　20世纪90年代末，纳爱斯逐渐在洗涤日化市场站稳脚跟，雕牌洗衣粉在短短两三年内年销量就突破100万吨———当时全国洗衣粉年销量约240万吨。 　　“我们的产量一上来，国际公司的产品就卖不动了，于是就多次找我们谈收购。”何丽明坦言，尽管对方开价很高，但管理层没有丝毫动摇。 　　“外资收购不成，市场竞争愈发激烈。我们研判市场后，决定进军行业高端市场。”纳爱斯集团有限公司副总裁何一波回忆道。 　　2001年，纳爱斯整合资源优化配置，正式组建集团。 　　2003年起，纳爱斯着手打造“超能”品牌，向高端市场发起冲击；2015年，又以7000万美元收购台湾品牌“妙管家”，进一步将业务拓展到家居清洁领域。 　　“到各地推销产品时，国际公司员工住五星级宾馆，我们住招待所……大家劲往一处使，提升产品各项竞争力。”何丽明底气十足。 　　这份底气，还源于纳爱斯“咬定青山不放松”的定力。在企业发展积累起可观现金流后，面对当时其他行业的高利润率诱惑，纳爱斯管理层始终保持清醒，集团内部立下铁规：不搞投机，把每一分钱都花在实业和研发上。 　　“不赚快钱、不走捷径，让我们在市场中扎下了更深的根。”何丽明说。 　　突围：只有创新才有出路 　　在纳爱斯总部，“全球污渍样本库”里收集了上千种来自不同国家和地区的污渍样本：非洲草原的红土、东南亚的鱼露、欧洲的红酒渍……研发人员对着样本反复测试、调整配方，这是纳爱斯为海外市场定制产品的日常场景。 　　正是这种对细节的极致打磨，让这家曾偏处一隅的地方小厂，成长为产品覆盖全球70多个国家和地区的日化领军企业。 　　在洗涤日化这个传统且竞争激烈的行业里，纳爱斯的发展历程独树一帜。 　　“只有创新才有出路！”早在创业初期，创始人庄启传就定下发展策略，企业必须从单纯的产品创新转向综合研发能力的构建。 　　1995年，纳爱斯设立技术研发中心。到2003年，功效牙膏、儿童专用牙膏、天然皂粉等一系列新产品陆续上市引领市场，逐步夯实了企业的发展根基。 　　然而，随着企业规模扩大，发展路径依赖等问题也逐渐显现。“洗涤日化市场需求已从单纯追求去污除渍，转向杀菌健康、护肤不伤手等更高层次的需求，生态环保、绿色健康成为政策与市场的双重导向。”何一波表示，下一个大战略方向是什么，企业必须明确。 　　让洗涤剂主要成分从石油基转向植物基，是纳爱斯近几年的科研攻关方向。围绕环保理念，纳爱斯提取天然椰油等有效成分，攻克了植物基成分效果不足的行业难题，实现洗衣液天然成分占比90%以上。 　　这一创新推动了行业标准的出台。2025年，中国日用化工协会、中国日用化学工业研究院等制定了洗涤剂天然指数标准，明确“天然认证”要求洗衣液成分中天然来源成分占比需达到85%以上。 　　“以前的‘天然’大多不好量化，现在我们用‘标准说话’。”何一波表示，推动行业规范发展，是大企业应尽的责任。 　　近年来，纳爱斯累计投入研发费用已超10亿元，其中基础研究年均投入占比达30%以上。　　 　　如今，纳爱斯创新发展研究院已有超过200名专业科研人员，近5年来承担省级以上重点项目9项，获得授权发明专利65件，主持和参与制定国家标准、行业标准30余项。 　　综合研发能力的整体提升，让企业走出去的步伐更加坚实。在安哥拉首都罗安达，一座高耸入云的洗衣粉喷粉塔格外醒目，这里是纳爱斯首家海外工厂，已投产6年，目前年产能达3万吨。　　 　　“国外市场与国内不同，走出去考验的是企业综合实力与研发内功，照搬国内产品是行不通的：比如各国水质不同、消费者日常接触污渍类型也有差异，国内外产品的配方也要有针对性的调整。”纳爱斯创新发展研究院院长刘英说，目前纳爱斯在乌干达、埃及等地的投资项目也已相继落成。 　　笃行：在持续攻坚中夯实市场话语权 　　金秋时节，走进丽水市莲都区碧湖镇岩头村，荷塘里还浮着层层叠叠的白莲。纳爱斯与中国科学院武汉植物园开展科研合作，不仅使“处州白莲”这一古老品种花期延续到10月，也成为日化产品的生态原料。 　　莲叶经烘干研磨，可加进面膜、身体乳中；莲子提取出高纯度活性成分，正在申报化妆品原料资质；莲蓬也被开发成洗衣液的天然清洁成分……让“处州白莲”实现全产业链深加工，正是纳爱斯迎难而上，尝试打破产业界限、坚持融合发展的生动实践。 　　莲叶表面结构独特，既疏水又疏油，导致提取其中的活性成分非常困难。“传统的水提、醇提技术效果都不好。”刘英说，为此纳爱斯先从创新硬件上加大投入，投资超1亿元搭建植物活性成分分离纯化研究室，同时联合相关科研院校进行3年攻关，最终取得成功。 　　“有时候只为解决一个小问题，但实验的对照组有几百个，测试指标有上千项。”何一波说，明确了转型方向，我们愿意花时间、加预算去攻坚克难。 　　据介绍，纳爱斯目前已攻克荷叶碱等12种天然活性成分的提纯技术，并已申请发明专利18项。 　　除了处州白莲，企业还联合当地农业合作社，在莲都、景宁等地建立了茶、三叶崖爬藤、柳叶蜡梅等多个本土特色植物种植基地，为后续的产品创新筑牢了原料根基。其中，柳叶蜡梅与三叶崖爬藤等特色植物新功能提取已相继获得国家药监局化妆品新原料备案。 　　从生态资源利用到科研转化，直至做成终端产品，纳爱斯正将地方的生态优势转化为企业发展厚势。 　　走进正在进行联调联试的生态纳爱斯智能工厂，十万级洁净车间标准产线正在自动运行，原材料入库、质量检测、成品出库等业务流程均被嵌入数字化系统。 　　“总投资33亿元的生态纳爱斯智能工厂及配套项目等有望在2026年底实现首期投产。”纳爱斯集团有限公司生态产业负责人雷松亮说，产线投产后将显著提升相关产品的智能化生产水平。 　　在推进企业数字化、智能化转型方面，纳爱斯一直在进行积极探索。通过构建内外数据“双轮”驱动，纳爱斯实现数据驱动的精细化运营，在效率提升、成本优化和风险控制等方面取得显著成效，并先后获评“数字化转型先进示范管理者”、“实体经济和数字经济深度融合典型案例”、中国轻工业数字化转型“领航者”等。 　　何一波说，推进数字化智能化转型，不是“选择题”而是“必答题”，数智化转型不仅意味着效率提升，还能帮助企业深挖产品价值，更好掌握发展主动权。 　　58年来，纳爱斯这家起步于浙南山区的工厂，先后闯过生存困局、与外企同台竞技、生产转型升级等一道道关口，在每一次产业变革的十字路口，坚定迎难而上。 　　“我们坚信企业的发展必然要融入时代发展大潮。”何丽明说，把技术攻关、标准共建、绿色转型内化于企业经营，传统消费品制造业同样能够孕育新质生产力，在全球竞争中夯实属于自己的话语权。 　　新华社杭州电 　　 　　8月27日，农户在生态纳爱斯处州白莲有机种植基地采摘莲叶。新华社发